中国镜片制造行业正经历从"量"到"质"的竞争升级。按零售量计,明月镜片以12.4%的份额位居中国镜片市场第一;但按出厂销售额计,蔡司以18.0%的份额领跑,折射出外资品牌在高端市场的定价权优势。华创证券报告指出,高折射率树脂单体仍高度依赖日韩进口,但以明月镜片为代表的国产品牌已在上游原料自给、高端技术合作等方面取得突破,国产替代正从"中低端制造"向"高端品牌"迈进。
镜片行业产业链——高折原料"卡脖子",日韩掌控话语权
镜片行业产业链上游为原材料及设备供应商,中游为镜片制造商,下游为销售渠道。上游高折射率树脂单体基本从日韩进口,主要生产企业包括日本三井化学(MR系列为行业标杆)、韩国KOC、日本三菱和拜耳等。以三井化学为例,其MR系列材料是世界上首次运用聚氨酯技术生产出的高折射率镜片材料,MR-174为市面上最高折射率之一的树脂镜片材料。三井化学2011年收购瑞士Acomon、2013年收购韩国KOC Solution,持续强化原料端垄断地位。境外供应商只提供实验室条件下取得的聚合样本,不提供工业化生产工艺,进一步提高了技术壁垒。国内部分厂商(万华化学、益丰生化等)已逐步具备部分基础原料生产能力,明月镜片已实现1.71、KR树脂等原料自给,是全球为数不多实现原料自给的镜片企业之一。
零售量vs出厂额——两套数据背后的竞争格局真相
按零售量计,2023年中国镜片市场CR10=54.7%,明月镜片以12.4%位居第一。外资品牌蔡司零售量份额仅3.4%、依视路约3-4%、豪雅约2-3%,零售量份额高度分散。按出厂销售额计,2023年中国镜片市场CR10=68.2%,集中度显著提升。蔡司以18.0%的份额位居第一,明月镜片约8-10%位列国产品牌前列。零售量第一vs出厂额第二(外资第一)的错位,折射出中外品牌的核心差距在于客单价——蔡司均价约为明月的5-6倍。这也意味着国产品牌在高端化方面仍有巨大提升空间。
国产替代路径一——原料自主可控打破上游垄断
明月镜片是为数不多实现上游原料自主可控的国内镜片企业。公司已顺利开发1.71、KR树脂、KR超韧、PMC超亮等优质原料,除自用外还开放供应给同行。原料自给带来两大优势:一是差异化产品研发能力——1.71系列兼具高折射率与高阿贝数,解决了高折与低色散难以兼顾的技术难题;二是成本优势——避开日韩原料高溢价,在同等性能下提供更具性价比的产品。2024年前三季度,PMC超亮系列收入同比增长50.6%、1.71系列同比增长16.5%,验证了差异化产品的市场接受度。
| 排名 | 按零售量 | 份额 | 按出厂销售额 | 份额 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 明月镜片 | 12.4% | 蔡司 | 18.0% |
| 2 | 蔡司 | 3.4% | 明月镜片 | 8-10% |
| 3-5 | 依视路、豪雅等 | 各约2-4% | 依视路、豪雅等 | 各约8-12% |
| CR10 | —— | 54.7% | —— | 68.2% |
国产替代路径二——高端化突破与品牌力构建
国产品牌高端化正从三方面突破。技术端,明月2024年4月宣布与德国徕卡达成镜片领域独家合作协议,在精准成像、光学设计、精密制造等方面深入合作,有望强化高端制造竞争优势。产品端,明月推出1.71PMC超亮、1.71智能变色等差异化产品,康耐特发力定制化镜片(C2M模式,24H1定制收入占比19.9%),通过多元化产品矩阵向上突破。品牌端,国产品牌通过聘请代言人、加强视光教育、布局新媒体渠道等方式强化专业形象。康耐特国内市场营收从2018年1.26亿元增至2023年5.75亿元(CAGR 35.6%),证明了国产品牌在本土市场的品牌力正在快速积累。
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