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海外扩张前景:泡泡玛特2026年海外收入超80亿,布鲁可出海仍长路漫漫|浦银国际
浦银国际预测泡泡玛特海外收入2026年超80亿,占比有望超50%。83家海外直营门店+越南工厂投产+DTC全渠道布局奠定出海优势。布鲁可海外收入几乎为零,授权IP地域限制+渠道薄弱,出海尚处萌芽阶段。
 2026-07-31
 电商零售
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【浦银国际证券】中国潮玩行业:不是所有玩具都是潮玩,不是所有潮玩都是泡泡玛特-250109(19页) 查看报告
在中国内需相对乏力的宏观环境下,潮玩出海开辟新增长曲线已是大势所趋。浦银国际报告指出,泡泡玛特过去两年的高速成长离不开海外市场扩张,其海外收入预计将从2022年约4.5亿元增长至2026年超80亿元,年复合增长率超80%,海外收入占比有望在2025-2026年超越中国大陆。然而,真正算得上成功出海的目前只有泡泡玛特一家。布鲁可海外收入几乎为零,仍处于试水阶段。本文从产品力、IP矩阵、渠道网络、供应链四大维度解析潮玩出海的关键成功要素。

泡泡玛特出海成功的四大核心要素

浦银国际认为,泡泡玛特能够在海外市场势如破竹扩张,主要归功于四大因素。第一,产品本身符合海外年轻人潮流趋势。泡泡玛特的艺术家IP融入丰富潮流与艺术元素,具备收藏价值和情感体验,与全球年轻人崇尚的个性、有品位轻奢生活方式高度契合。在明星带货下(如Blackpink成员Rose、宋茜等),产品在社交媒体上快速传播。

第二,丰富的IP矩阵满足不同市场需求。韩国消费者偏好Molly、Pucky、Dimoo和SkullPanda(与中国内地相似);日本消费者钟情可爱型IP如Dimoo、Pino、Labubu;美国市场偏爱个性化IP;新加坡消费者偏爱收藏级MEGA系列。泡泡玛特能够因地制宜进行产品组合,并基于IP掌控权推出本土化联名款和限定款。

第三,DTC全渠道网络布局。截至2024年6月30日,泡泡玛特海外拥有83家直营线下门店、143家机器人商店,预计年末达200家。直营门店精心设计的装修和陈列提升消费者购物体验和IP情感连接。线上渠道除官网外,与Amazon、Shopee、Lazada等平台合作,并通过KOL和名人合作进行品牌种草。第四,海外供应链强化。2024年1月越南工厂正式投产,供应链逐步向海外转移,实现生产制造本土化,降低地缘政治风险。
表4:泡泡玛特海外收入预测(浦银国际)
年份海外收入(亿元)海外占比
2022约4.5约10%
2024E超30%
2026E超8050%以上

布鲁可出海:授权限制+渠道薄弱,短期难见成效

反观布鲁可,目前海外收入贡献微乎其微,仍处于出海的初级试水阶段。虽然公司声称已开始布局美国及东南亚,但主要依托经销商在第三方线上或线下渠道销售,缺乏DTC直营网络。更根本的制约在于IP授权的地域限制——布鲁可的核心IP(如奥特曼、火影忍者、宝可梦)授权区域主要限于中国,无法在海外市场合法销售相关产品。自有IP“英雄无限”缺乏国际认知度,难以打开海外市场。

浦银国际认为,无论是产品本身的差异化程度、自有IP的孵化与运营能力、海外DTC网络的布局,还是海外供应链的搭建,布鲁可当前并不具备足够强的能力来支撑海外市场发展。出海对于布鲁可来说很可能还有很长的路要走,未来很长一段时间仍将是中国单一市场玩家。

出海对估值的意义:打开长期成长天花板

出海是中国潮玩企业从“中国龙头”走向“全球品牌”的必经之路。泡泡玛特的海外扩张不仅带来了收入增量(预计2026年超80亿元),更重要的是验证了其IP生态的全球普适性——艺术IP没有文化壁垒,潮玩消费是全球年轻人的共同语言。海外市场的成功将显著提升泡泡玛特的估值天花板,从“中国潮玩龙头”的估值框架切换至“全球潮玩品牌”的逻辑。

对布鲁可而言,由于出海受阻,其成长空间将长期受制于中国单一市场——受出生人口变化、消费环境、政策等因素制约,发展天花板相对有限。浦银国际建议投资者关注潮玩企业的出海能力,这将是区分长期赢家和短期玩家的关键维度。

潮玩出海趋势展望:头部集中化趋势延续

浦银国际判断,中国潮玩出海的大趋势不可逆转,但真正能够成功出海的企业将是极少数。出海需要同时具备:符合全球审美的产品力、丰富的自有IP矩阵、DTC全渠道运营能力、本土化供应链布局,以及充足的资金和人才储备。目前同时具备这些条件的企业仅有泡泡玛特。随着头部企业在海外市场的先发优势和规模效应持续扩大,中国潮玩出海的“头部集中化”趋势将延续,后来者追赶的难度将越来越大。
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