ppp项目采购的方式及程序

PPP项目采购的方式及程序



PPP项目（public-private partnership），是政府和私营部门共同实施公共项目，共同承担风险分担收益的一种多边合作方式，在我国也已经开始推行。它主要采取企业参与投标的方式实施，因此采购方式和程序也是该公共项目的重要组成部分。那么，PPP项目采购的方式及程序总体有哪些？

一、企业参与投标方式

PPP项目采购基于企业参与投标的方式，因此企业参与投标时，首先应了解政府的选择标准，尽可能满足政府要求。其次，投标企业应将自身的资质和实力认真地总结分析，以帮助自身投标成功。此外，企业在投标中应考虑到项目运营和投资风险，正确定位和把握业务以及项目风险，把握投标有利条件来提升投标成功获取PPP项目的概率。

二、投资方案确定程序

在投标企业报名储备后，根据政府投标要求给出的投标文件，企业要经过综合评估将投标方案和确定的投资方案提交给政府。

投资方案和标书确定程序是由签约方负责制定。签约方应按照项目立项文件和具体项目要求，制定出拟施工方案，投资金额，资金条件等相关内容，最后编制成投标文件提交给政府综合评审和审批。

三、签订合同

当投资方案获得批准后，双方会在一定的时间内签订投标合同，投标合同双方都具有法律效力。在签订合同时，双方应该根据项目投标书的具体要求去定义具体的权利和义务，确定充分的证据保障双方的权利义务，以确保投标项目的顺利进行。

四、施工和验收

签订完投标合同后，投标方会根据投标合同中的规定，履行自身的义务，依据投资方案进行施工和建设，政府负责监督管理，严把质量关，科学施工，完成合同用以验收。

最后，双方会在投标文件和投标合同中约定的解决方式下完成终结验收，政府应按照PPP项目投标合同规定支付合同款或者以其他形式来安排，确保投标方建设获得合法利润。

总而言之，PPP项目采购的方式及程序，主要包括企业参与投标、投资方案确定程序、签订合同和施工验收等几个步骤，政府和企业的协调能力在此过程中发挥着重要作用，也是这种公共项目成功实施的重要保障。