业务管理是什么呢？一文讲清

企业管理指的是企业经营的过程中，企业为了达到规定的目标而完成的各项管理活动。企业管理是企业实现目标的重要手段，它可以更有效地组织和利用企业的人力物力，以提高企业的效率。企业管理的重点是企业决策，企业发展的方向是由决策者基于不断变化的环境和企业本身的既定目标而作出的，对企业发展具有重要影响的重大决定。



一、企业管理的定义

企业管理是一门跨学科的管理学科，也是一种实践活动，它涉及到企业内部工作的有序组织、在企业内部确定的有效的方法进行决策、运用现代管理思想及技术来实现企业的长期成功。企业管理被认为是一个有组织的工作，它不仅强调企业内部的可操作性，而且也要能支持和应对外部环境的需求、挑战和机遇。

二、企业管理的目标

企业管理的目标一般是要实现企业的最大限度经济效益，既是确保企业运作的稳定性，又是为企业设定有效、科学的经营方向和重点是所要突出的重点。企业管理面对的一个基本问题是如何实现企业的整体有效性，它要处理企业的自身结构的建立，要把握企业可操作性及发展潜力，以及更新企业的经营策略和组织机构，要不断提高企业的经济效益。

三、企业管理的功能

企业管理的功能主要体现在规划管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等几个方面。

1、规划管理：根据企业的发展目标，定位企业的行业地位，确定企业的决策方向，制定发展计划，以及企业内部组织的有序规划，对企业经营发展具有重要的指导作用。

2、组织管理：负责将规划管理立设的企业体系在组织上进行完善，以及企业内部人力资源的有效配置和分配，从而有效实现企业的经营管理及企业决策管理等活动。


（1）企业业务管理的定义

企业业务管理是指经营者设计、实施和控制组织内及与外部环境运转中的营运过程，主要包括企业的组织设计、生产计划和投资、计划和应用营销策略、财务管理、库存管理、人力资源管理、安全和环境保护管理以及其它业务职能。

（2）企业业务管理的目的

企业业务管理的主要目的是实现企业的预期目标，提高企业的效益和价值，创造有价值产品和客户满意的服务，提高职工的工作质量和效率，开发和保护多方利益的共同性，可持续提升企业竞争力。

（3）企业业务管理的内容

（1）企业组织管理。企业组织管理是指企业采取有效的方法来组织、安排和统筹公司内部的业务活动，确保其组织有序、系统化、全面性和规范性。

（2）生产计划和投资管理。生产计划和投资管理是指企业采取有效的方法来安排、控制和指导其业务活动，实现产品高效高质量的生产，以及科学合理的投资，以建立经济价值。

（3）计划和应用营销策略管理。营销策略管理是指企业在计划、实施和控制营销流程的基础上，按照自身定位和市场实施，明确确定营销活动的方向、方法和衡量指标，并有效的与其他企业部门（研发、生产、销售）协调实施。

（4）财务管理。财务管理是指企业采取有效措施，利用其财务资源对全部业务进行投资、测算和审计，以达到企业财务目标，保证企业的财务稳定，为企业发展提供有力保障和持续支撑。

（5）库存管理。库存管理是指企业采取有效的组织管理思想和技术把控其原料采购，成品发运，以及仓储库存这三个环节的活动，以有效的控制公司的采购成本，使企业的成品发运与仓储管理中发挥最佳效用的管理实践活动。

（6）人力资源管理。人力资源管理是指企业采取合理的措施，确定企业内的职能结构，为企业创建一种有效的、良性的人力配置，按照企业的实际和发展情况组建员工，分配员工的劳动，运用积极有效的激励机制，营造优秀的企业文化环境