医药零售市场规模分析，线上线下及O2O竞争力分析

1、医药零售市场规模分析

据数据显示分析，从2012年起，我国医药零售市场规模直接上升到9555亿元，增速是18.0%。到了2013年我国医药零售市场规模达到了10985亿元，同比增长了15.0%。2014年市场规模直接上升到12457亿元，同比增长了13.4%。2015年上市到了13829亿元;2016年上升到14975亿元，同比增长情况分别是是11.0%和8.3%。到了2017年医药零售市场规模上升到了16118亿元，增长7.6%。2018-2009年医药零售市场规模直接从17131亿元上升到17955亿元，同比增长从6.3%下降到了4.8%。到了2020年医药零售市场规模是164237亿元，同比增长-8.5%。

2、医药零售线上线下及O2O竞争力分析

医药零售主要分为线上自营模式、线上平台模式和O2O模式等，具体情况分析如下：

(1)线上自营模式

模式整体竞争力：和线下药店、平台模式及O2O模式相比，随着渗透率提升，将逐步发挥出规模效应和运营能力优势,利用价格竞争力抢占市场份额。劣势在于，部分线下药店有医保定点，用户可使用医保，在医药电商线上医保支付普及前，对于处方药购买用户具有吸引力。

京东健康在该模式下的主要竞争对手：阿里健康、1药网等

京东健康竞争优势：与中小型医药电商相比，凭借京东APP流量入口及先发地位，更有规模优势;和阿里健康相比，在供应链、履约能力上更有优势。

京东健康竞争劣势：京东健康所在的京东系综合电商APP流量低于阿里健康所在的阿里系综合电商。

(2)线上平台模式

模式整体竞争力：和线下药店、自营模式及02O相比,品类丰富，满足用户长尾需求。劣势在于，和自营模式相比，对于商品质量、服务等把控能力稍差。

京东健康在该模式下的主要竞争对手：阿里健康等

京东健康竞争优势：品类丰富，SKU达到1000万+;京东健康在进行医药B2C业务的同时，也在通过“药京采”发展医药B2B业务，与上游供应商合作深入。

京东健康竞争劣势：京东健康所在的京东系综合电商APP流量低于阿里健康所在的阿里系综合电商。

(3)O2O模式

模式整体竞争力：和自营、平台模式及线下药店相比，配送时效更高，可以满足用户紧急用药需求。

京东健康在该模式下的主要竞争对手：如将O20分为平台O20和自营o2o，京东健康主要做的是平台020模式;主要竞争对手包括同为平台O2O模式的美团等生活服务龙头，以及叮当快药等垂直自营O2O。

京东健康竞争优势：不用承担自营O20的高营运资本压力;药品消费频率比外卖、消费品等品类低很多，京东健康履约费用规模效应强于自建物流的医药自营O20企业;流量大。

京东健康竞争劣势：生活服务龙头和医药自营O2O的线下配送网络布局更为全面，在配送时效方面有优势;自营O20对整体流程有更好的控制，通常能够提供更好的服务体验。

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数据来源《【研报】零售药店行业深度报告：解惑新时期零售药店连锁龙头确定性强-210517(47页).pdf》

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