欣旺达电子股份有限公司2020年年度报告（267页）.PDF

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1、欣旺达电子股份有限公司 2020 年年度报告全文 1 欣旺达电子股份有限公司欣旺达电子股份有限公司 2020 年年度报告年年度报告 2021 年年 03 月月 欣旺达电子股份有限公司 2020 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。连带的法律责任。 公司负责人王威、主管会计工作负责

2、人肖光昱公司负责人王威、主管会计工作负责人肖光昱 及会计机构负责人及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)刘杰声明：保证本年度报告中财务报告的真刘杰声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 1、公司规模扩大带来的企业经营管理风险及子公司管理的风险、公司规模扩大带来的企业经营管理风险及子公司管理的风险 伴随着公伴随着公司业务规模的不断扩大，公司业务结构更加多元化。公司目前下设多家子公司，司业务规模的不断扩大，公司业务结构更加多元化。公司目前下设多家子公司，业务覆盖面不断延展。这对企

3、业组织治理、管理制度、运营体系等方面带来一业务覆盖面不断延展。这对企业组织治理、管理制度、运营体系等方面带来一定程度的挑战。若公司经营管理和风险控制的能力不能适应公司规模扩张的要定程度的挑战。若公司经营管理和风险控制的能力不能适应公司规模扩张的要求，组织模式和管理制度不能与业务同步发展，将可能引发相应的经营和管理求，组织模式和管理制度不能与业务同步发展，将可能引发相应的经营和管理风险。风险。 针对以上风险，公司将进一步完善内部组织结构，优化人力资源配置和针对以上风险，公司将进一步完善内部组织结构，优化人力资源配置和流程体系，加强内部控制和风险管理，特别是流程体系，加强内部控制和风险管理，特别是

4、对子公司的管控，使公司的集团对子公司的管控，使公司的集团化管理更加制度化、规范化、科学化。化管理更加制度化、规范化、科学化。 2、成本和费用增加的风险、成本和费用增加的风险 公司在规模公司在规模不断扩大的同时，运营成本和费用也在不断的增加。如果公司不能进一步扩大不断扩大的同时，运营成本和费用也在不断的增加。如果公司不能进一步扩大销售规模，提高盈利能力，将对公司的收益产生一定的影响。销售规模，提高盈利能力，将对公司的收益产生一定的影响。 针对以上风险，针对以上风险，公司将开源节流，在不断提升公司经营业绩的同时，提高公司的管理水平和内公司将开源节流，在不断提升公司经营业绩的同时，提高公司的管理水平

5、和内部控制水平，优化资源配置，有效的控制好公司的成本和费用。部控制水平，优化资源配置，有效的控制好公司的成本和费用。 3、产品和技、产品和技术更新风险术更新风险 公司目前拥有的产品和技术在国内同行业中处于领先水平， 但电子公司目前拥有的产品和技术在国内同行业中处于领先水平， 但电子欣旺达电子股份有限公司 2020 年年度报告全文 3 技术更新快、研发周期长、市场需求多变，相关产品、技术的生命周期持续技术更新快、研发周期长、市场需求多变，相关产品、技术的生命周期持续缩缩短。如果公司不能保持技术创新，不能及时准确把握技术、产品和市场的发展短。如果公司不能保持技术创新，不能及时准确把握技术、产品和市

6、场的发展趋势并实现技术和产品升级，将削弱已有的竞争优势，从而无法及时的进行技趋势并实现技术和产品升级，将削弱已有的竞争优势，从而无法及时的进行技术和产品的升级换代，现有的技术和产品将面临被淘汰的风险，对公司的经济术和产品的升级换代，现有的技术和产品将面临被淘汰的风险，对公司的经济效益及发展前景造成不利影响。效益及发展前景造成不利影响。 针对以上风险，公司将紧密跟踪国内外电子技针对以上风险，公司将紧密跟踪国内外电子技术的走向，一方面，在人力和财力上增加对产品开发的投入，加强研发实力；术的走向，一方面，在人力和财力上增加对产品开发的投入，加强研发实力；另一方面，加大与业内知名的企业、高校、研究机构