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1、目录一.引言 031.1研究背景041.2央国企数智化转型驱动因素04 1.3调研情况说明06二.央国企数智化转型的发展现状 082.1数智化部门与岗位设置特征092.2数智化发展重点方向112.3技术应用情况122.4数科公司的快速发展13三.央国企数智化转型的核心挑战与痛点 153.1战略与路径不明 163.2技术与数据不强 173.3组织与人才瓶颈 173.4场景与落地难题 183.5生态与协同不足 18四.央国企 ERP 产品应用规划 204.1未来发展机会展望214.2技术发展的未来趋势224.3央国企数智化转型的对策建议24五.十大央国企数智化标杆案例 265.1中国石油国际勘探开

2、发有限公司：基于人工智能技术的数字互联智慧决策平台275.2 厦门国贸控股集团有限公司：贸慧 AI 办公助手445.3 首旅酒店集团：AI 数字店长535.4 本钢集团有限公司：数据赋能支撑钢铁产业协同发展575.5中国联合网络通信有限公司上海市分公司：基于 AI+运营商数字超级工厂体系构建635.6 华夏银行股份有限公司：华夏银行企业级数据服务平台打造数智服务生态 725.7 广西电网有限责任公司：基于电网企业融合背景下“双嵌入双服务”财务管理体系构建与实践765.8 中国太平洋人寿保险股份有限公司：退保金风险管控885.9 厦门建发股份有限公司：运用 AI 智能化技术，赋能供应链业务全面数

3、字化转型915.10 中移物联网有限公司：数智引领、贯穿业财全景中移物联网数智化平台实践 94参考文献1002025 央国企 AI+数智化转型研究报告003引言 10032025 央国企 AI+数智化转型研究报告004在全球数字经济加速重构产业格局的背景下，央国企作为我国国民经济的顶梁柱和压舱石，在经济生活中扮演着举足轻重的角色。根据财政部和国资委数据，2023 年国有企业营业总收入 85.73 万亿元，在 GDP 中占比超过 68%，中央企业实现营业收入 39.8 万亿元。数智化转型不仅是企业内生需求，更是国家战略的必然要求。2020 年国务院国资委发布关于加快推进国有企业数智化转型工作的通

4、知，明确提出运用人工智能、大数据等技术构建数字技术平台，推进生产运营智能化；2024 年国资委进一步强化 AI 专项部署，推动中央企业培育新质生产力，塑造高质量发展新优势。这一系列政策标志着 AI+转型从“技术工具”升级为“国家竞争力核心要素”。以 ChatGPT 为代表的 AI 技术爆发，推动国内大模型从“百模大战”走向行业深度应用，随着数字技术的迅猛发展，尤其是我国 2025 年春节期间由杭州深度求索公司推出的 DeepSeek 为代表的 AI 技术大大加速了行业数智化进程。我国经济已从高速增长转向高质量增长模式，传统粗放式管理难以为继。央国企面临效率瓶颈、创新短板、生态重构三重压力。必须

5、通过数智化转型走出一条技术突破与产业变革的新路径。央国企数智化转型是技术革命、国家战略与经济规律交织的必然选择。通过“政策牵引-技术赋能-场景落地-生态协同”四维共振，央国企正从传统生产范式向“数智驱动”新生态跨越，为构建现代化产业体系提供核心动能。1.2.1 政策驱动党的二十大报告明确提出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，并将“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”作为现代化产业体系建设的核心路径。这一战略部署为央国企数智化转型提供了根本遵循。报告首次将“数智化发展”与中国式现代化的五大特征深度绑定（人口规模、共同富裕、物质精神协调、生态和谐、和平发展），赋予数据要素作

6、为新型生产力的核心地位，强调其破解传统发展瓶颈的“关键变量”作用。在此框架下，二十届三中全会进一步细化政策支撑体系，要求加快构建数据产权制度、安全治理与跨境流动机制，为央国企推动数据要素市场化改革提供制度保障。2024 年，国家数据局主导的“数据要素”三年行动计划（2024-2026 年）提出，要把握一条主线，做好三方面保障，实施五大举措，推动十二项行动。促进数据在多场景应用，提高资源配置效率，创造新产业新模式，培育发展新动能，从而实现对经济发展倍增效应。2024 年国资委启动央企“AI+”专项行动，2025 年进一步深化央企“AI+”专项行动则从实践层面构建了政策落地的闭环体系，专项行动聚焦