東方企控集團：2024年度環境、社會及管治報告.pdf

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1、01環境、社會及管治報告目錄頁次關於本報告 2匯報原則 2匯報範疇 3管治架構 3持份者參與 4甲.環境層面A1：排放物 6層面A2：資源使用 10層面A3：環境及天然資源 12層面A4：氣候變化 13乙.社會僱傭及勞工常規 14層面B1：僱傭 14層面B2：健康與安全 16層面B3：發展及培訓 17層面B4：勞工準則 19營運常規 19層面B5：供應鏈管理 19層面B6：產品責任 20層面B7：反貪污 22社區 23層面B8：社區投資 2302東方企控集團有限公司二零二四年度環境、社會及管治報告關於本報告本報告為東方企控集團有限公司（本公司）及其附屬公司（統稱 本集團）的環境、社會及管治報告

2、（本報告），涵蓋由2023年4月1日至2024年3月31日止期間（2024年 或 本報告年度）有關本集團於環境、社會及管治（環境、社會及管治）方面的工作。本報告披露本集團有關可持續發展方面的方針、策略、優先次序及目標的資料。本報告根據香港聯合交易所有限公司（聯交所）證券上市規則附錄C2所載之 環境、社會及管治報告指引（環境、社會及管治報告指引）的強制披露規定及 不遵守就解釋 條文編寫。本報告經本公司董事（董事）會（董事會）審閱及批准，董事會對本集團的環境、社會及管治策略及匯報承擔全部責任。匯報原則重要性本集團對本集團的主要業務已進行全面的重要性評估。管理層透過問卷的形式收集股東、員工、廣告客戶

3、、讀者及供應商等持份者的意見，並根據持份者對本集團重大事項的關注程度排序，得出評估結果。量化本報告所列舉的數據是以所述的量度單位計算，並提供去年同期（2023年）的數據作比較。在計算統計資料時所使用的標準、方法和適用假設已於附註補充。平衡本報告以不偏不倚的原則編製，數據及內容以客觀公正的方式呈列，以確保所披露資料合理反映本集團的環境、社會及管治績效及成就。一致性除另有說明外，本集團已使用與往年一致的方法，令各持份者容易比較本數據。如披露範圍和計算方法有任何變動，可能影響與過往期間的比較，相應數據將會被提供說明及解釋。03匯報範疇本集團於香港特別行政區（香港）營運兩個主要業務i)出版報章；ii)

4、貸款業務。除另有所指，本報告僅涵蓋本集團在香港的營運。至於本集團的企業管治詳情，請參閱本集團2024年年度報告內的企業管治報告。前瞻性陳述本報告包含前瞻性陳述，這些陳述基於本集團目前對業務和所營運市場的預期、估計、預測、信念和假設。這些前瞻性陳述並不是對未來業績的保證，而且會受到市場風險、不確定性和本集團無法控制的因素影響。因此，實際結果可能與本報告中的假設和陳述不同。管治架構董事會負責監督及評估本集團的環境、社會及管治事宜。董事會成員具備不同技能、經驗、知識及觀點以監督本集團的環境、社會及管治工作。企業社會責任委員會（委員會）於2013年成立，以協助董事會處理環境、社會及管治事宜。委員會由董

5、事會主席及兩名獨立非執行董事組成，由馬澄發先生擔任委員會主席。委員會負責制定 企業社會責任政策，並確保作出決策時充份考慮持份者的意見。為改善本集團品牌價值及營運效率，委員會不時檢視政策內容，以確保政策合時宜及符合本集團利益。企業社會責任政策 的宗旨為：1.尊重法律及規例，重視透明度，履行社會責任；2.提倡環保，鼓勵減少廢棄物及污染，善用資源，達致可持續發展；3.善待員工，吸納人才；及4.保持優良產品，提升品牌價值。04東方企控集團有限公司二零二四年度環境、社會及管治報告企業社會責任的方針和策略與本集團的業務息息相關。因此，委員會須在管理層的協助下對環境、社會及管治議題進行有系統的管理。管理層有

6、責任評估、管理及執行委員會所訂立之政策及策略。管理層透過持續進行的風險管理及內部監控系統，從而識別出環境、社會及管治相關事宜的概況。其亦透過不同渠道搜集資料及持份者意見，並進行重要性評估以排列環境、社會及管治議題的優先次序。管理層亦定期與各部組主管召開會議，檢討有關措施的成效，評估風險及釐定目標，追蹤及審視相關目標的進展，確保本集團的營運符合以上宗旨。此外，管理層定期收集有關數據及監察各項措施的執行，並因應不同事務而向董事會及委員會匯報。管理層不時刊發內部通告及指引，闡明本集團的新政策、措施及目標，要求主管及員工配合本集團的企業社會責任政策，令保護環境、員工福利及嚴格控制生產過程等策略不斷改進