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1、黄明 胡萍 万先国 李建中目录contents 1医共体建设背景医共体建设背景2医防融合工作医防融合工作3向塘医共体工作向塘医共体工作5成效分析成效分析4人才队伍建设人才队伍建设6下一步工作计划下一步工作计划医共体建设背景01第 一 部 分引言促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局:促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局:这是深化医药卫生体制改革的重要方向。具体措施包括有序推进国家医学中心和国家区域医疗中心建设项目落地实施,加强基层医疗卫生服务能力建设,深化紧密型医疗联合体改革等。加快建设分级诊疗体系:加快建设分级诊疗体系:推进紧密型医联体建设,强化基层医疗卫生服务,让更多的群众在“家门口”就
2、能看上病、看好病。引言关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见提出:到到2025年底,年底,紧密型县域医共体建设取得明显进展,支持县域医共体建设的组织管理、投入保障、人事编制、薪酬待遇、医保支付等政策进一步完善;到到2024年年6月底前,月底前,到到2027年底,年底,管理体制运行机制进一步巩固,县域防病治病和健康管理能力明显提升,县乡村三级协同支持关系进一步夯实,乡村两级服务水平明显加强,医保基金县域使用效能不断提高,群众获得感进一步增强。2023年12月30日,经国务院同意,国家卫生健康委、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、农业农村部、国家医保局、国家中医药局
3、、国家疾控局、国家药监局10个部门联合印发了关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见。南昌县医疗健康集团基本情况简介在这一背景下,南昌县成立医疗健康集团。由县人民医院、县中医院共同牵头,整合县妇保、县疾控中心、县第二人民医院、县120急救中心、19家乡镇卫生院及各村卫生室等医疗卫生机构共同组成。于2023年11月14日正式运行,共成立7个科室,现已配备工作人员20名,由集团从委机关和各成员单位抽调组成。办公室办公室医保管理科医保管理科公共卫生管理公共卫生管理科科后勤保障科后勤保障科医疗质量管理医疗质量管理科科财务管理科财务管理科(下设会计集中核算中心)(下设会计集中核算中心)人力资源
4、科人力资源科南昌县医疗健康集团“1478”发展路径县委县政府先后五次召开医改工作会议,高位统筹,积极部署,加大对集团办公场所、工作人员、办公经费保障力度,在县委县政府加强领导下,加强县域成员单位协同合作,实现县域内成员单位相互配合、优势互补、利益共享、错位发展的良好局面。结合各卫生院的发展定位、优势强项,制定“一院一策”帮扶措施,统一统一统一统一统一统一统一统一集团在县委县政府的坚强领导下,致力于县域医共体建设工作,坚持以人民健康为中心,紧密围绕由县委县政府确定的“1478”综合医改路径,建强“一个集团”、打造4个共同体、通过“7+N”发展模式以点带面,以强带强,最终真正实现医疗集团统筹的“八
5、大统一”的高质量发展格局。向塘镇地理区位姓名姓名 向塘镇拥有优越的地理条件,距市区20公里,是南昌市的南大门,京九铁路和浙赣复线在向塘形成“黄金十字架”,拥有江南最大的货运编组站向西货运编组站。三条国道交汇,成为中部重要的交通枢纽。为江西省最大建制镇,下辖20个行政村、12个社区,户籍人口12万,综合实力跻身千强镇第一方阵。除市区外,县域范围内有三家三甲医院(南昌大学第一附属医院、中日友好江西医院、南昌大学第四附属医院),两家三乙医院(南昌县人民医院、南昌县中医院),其中南昌大学第四附属医院在向塘有分院区,医疗市场竞争激烈。南昌市市区南昌市市区南昌县向塘镇中心卫生院简介南昌县医疗健康集团向塘镇
6、中心卫生院(以下简称“我院”)始建于1951年,是一家综合性(一级甲等)医疗卫生保健服务单位,现有职工181人,开放病床120张。陆港新城新院陆港新城新院今年年底投入使用的向塘镇中心卫生院陆港新城新院项目占地面积47.67亩,总建筑面积达2.8万平方米,投资1.2亿元,建设内容包括门诊医技楼、住院部、感染门诊楼、公共卫生科、液氧站等,按照二级综合性医院标准建设,规划设置病床位300张。项目建成后,将为周边乡镇人口提供更为优质、便捷的基本医疗服务。124040人次2023年度年度门诊量门诊量住院人次住院人次1166人次业务收入业务收入2120.4万元通过通过来提升基层卫生机构来提升基层卫生机构的