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葛明浩——签而有约共享健康 推进家医签约高质量发展.pdf

上传人: 张** 编号:177553 2024-10-01 35页 9.55MB

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本文主要介绍了宁波市镇海区骆驼街道社区卫生服务中心在推进家庭医生签约服务高质量发展方面的经验做法。主要内容包括: 1. 基本情况:中心服务面积29.26平方公里,服务人口122623人,其中65岁以上老年人11546人,高血压患者9534人,糖尿病患者3088人。中心现有在岗职工160人,其中卫技人员135人,中级以上职称92人,拥有家庭医生服务团队15支,其中家庭医生39人,团队成员76人。 2. 主要做法: - 提高家庭医生服务能力:多层次培训打造“家医训练营”,多方向发展提升家医专科能力,多维度考核构建绩效激励模型。 - 提高重点人群依从性:签而有约“连续管”、“矩阵管”、“闭环管”,实现从“管病”到“管人”的转变。 - 提高重点人群签约率:抓住时间节点、核心阵地、目标人群,提高签约率。 3. 具体成效: - 近三年,重点人群在签率、续签率、管理率和满意度均有上涨。 - 2023年,代表镇海区参加全省公共卫生绩效考核位列全省第三。 - 家庭医生人才辈出,梯队建设显成效,科、教、研协同发展成果丰硕。 4. 发展方向与思考: - 如何提高“一老一小”知晓率:从“个人签约”向“家庭/集体”签约转变,针对不同群体特点采用不同的宣教方式。
家庭医生签约服务如何提高重点人群签约率? 社区卫生服务中心如何通过绩效考核激励家庭医生? 家庭医生如何实现从“管病”到“管人”的服务转变?
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