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金挺-抓基础、强专科推进基层卫生高质量发展.pdf

上传人: 张** 编号:177540 2024-10-01 33页 9.80MB

1、中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会 抓基础 强专科 推进基层卫生服务高质量发展单 位:绍兴市越城区东浦街道社区卫生服务中心 汇报人:金 挺 时 间:2024年9月24日 中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 目录1.基本概述 2.主要做法 3.总结思考 中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 0 1基 本 概 述B a s i c O v e r v i e w中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 绍兴市绍兴市 水乡桥乡酒乡、书法之乡、名士之乡、下辖三区二市一县

2、、常住人口535.3万。越城区越城区 市政府所辖地、下辖16个街道、1个镇、面积538.6平方公里,常住人口112.2万。东浦街道东浦街道 面积30.8平方公里,村居村33个,常驻人口7.8万,重要景点为黄酒小镇、浙东运河博物馆。中心概况中心概况 设置科室临床13个、医技3个、设有基于医康护养、安宁疗护一体化的3个病区,实际开放床位126张。系全国满意乡镇卫生院、绍兴文理学院医学院社区卫生服务实践基地、绍兴文理学院元培学院安宁疗护志愿者服务基地。2020年 通过优质服务基层行推荐单位、2021年 通过社区医院评审、2023年 通过浙江省标准化安宁疗护病区。人员结构人员结构 现职工166名,卫技

3、人员152人,占比91.6%;高级职称人员23名,中级职称人员50名,中高级职称以上占比48%,每万人口拥有全科医师数5.8名。一、基本概况中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 0 2主 要 做 法M a i n p r a c t i c e s中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 1234中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 二、主要做法对门诊、病区大楼进行改造升级,增加咨询窗口、候诊区,各功能区光线明亮,种植花草、为患者提供了更加整洁温馨舒适的就医环境。科学划分区域,包括全科、专科、中医药、公共卫生和健康管理服务区等,使各

4、功能区域清晰明确,确保各功能区相互独立又紧密联系,便于患者就医。环境美化功能布局规范和统一中心机构内部的标识标牌,设计风格、内容简洁、色彩搭色、提高视觉形象辨识度,体现机构品牌形象。标识标牌 完善基础设施 提升就医环境中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 以群众需求为导向,中心配置螺旋CT、DR、电子胃肠镜、彩超、生化仪、血球仪、凝血谱、肺功仪、进口全麻机、24小时动态心电、血压、骨密度、口腔全景机等诊疗设备。设备仪器提升中心和服务站点提升改造列入街道民生实事工程,每年投入60-100万元,经费由街道保障。今年新建1家智慧化服务站点,并增设中医阁,街道保障资金60万元、局

5、保障40万元。基础环境提档二、主要做法中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 二、主要做法 中心在医联体总院和协作医院的帮扶和支持下,重点围绕人才队伍建设、特色学科建设、医疗质量管理、监督保障机制等,提升中心综合服务能力,增强患者的信任感和满意度。u 以医联单位为载体,提升医疗技术能力u 以联合查房为平台,夯实医疗质量基础u 以检查考核为契机,完善制度梳理修订u 以学科建设为抓手,开展新技术新项目u 以护理质控为导向,持续改进质量管理在医联体总院的帮扶下,下沉16位专家,先后成立了4个名医工作室(消化内科、心血管、五官、中医),通过门诊、查房、手术、中医、培训、进修、业务、

6、指导等形式,开展新技术、新项目,取得了良好的社会效益。2.加强队伍建设、强化质量管理中国社区卫生协会第二届全国家庭医生经验交流会2024年9月 二、主要做法授课培训“请进来、送出去、传下去”模式,邀请医联体、全科联盟多领域精选专家进行授课,积极举办国家、市级继教项目,累计700余人次医务人员参加,有效提升中心医务人员服务、技术和科教能力。联合门诊专家门诊:内分泌科、心内科,截止6月,共接诊专科病患850人次。下乡医生:感染科、肾内科、心内科、内分泌科、乳甲科、神经外科等8个科室。进修学习至今,中心共派遣13名医护骨干前往绍兴市人民医院、浙江省人民医院越城院区进行学习,覆盖临床、护理、辅检等多个

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本文主要介绍了绍兴市越城区东浦街道社区卫生服务中心在推进基层卫生服务高质量发展方面的主要做法和成效。 1. 抓基础:中心对门诊、病区大楼进行改造升级,科学划分区域,完善基础设施,提升就医环境。同时,以医联体为载体,提升医疗技术能力,以联合查房为平台,夯实医疗质量基础,以检查考核为契机,完善制度梳理修订。 2. 强专科:中心明确了发展方向,聚焦专科建设,如五官科、中医科、妇科、儿科等,通过技术引进、能力培养、品牌建设等措施,提升专科诊疗能力。 3. 成效:业务量和门诊量逐年上升,签约居民基层就诊率达75.2%,门诊处方合格率达95%。住院服务量逐年提升,床位使用率达89.5%,人均住院28天,住院甲级病历达95%以上。 4. 未来趋势:将更加注重人性化服务、精细化管理、智能化决策等要素,向高质量、高水平迈进,为人民群众提供更加优质、高效、便捷的健康服务。
基层卫生服务如何抓基础? 如何通过强专科提升基层卫生服务质量? 基层卫生服务如何实现高质量发展?
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