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IBM:2024年CEO生成式AI行动指南:利用生成式AI推动变革(英文版)(152页).pdf

上传人: 无*** 编号:151846 2024-01-19 152页 15.21MB

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本文主要讨论了CEO如何利用生成性AI(Generative AI)来提升企业竞争力。文章指出,生成性AI将改变工作方式,重塑技能需求,并带来革命性的创新和增长。CEO需要关注三个关键领域:人才与技能、客户服务、客户与员工体验。 1. 人才与技能:生成性AI将放大人类能力,使员工能够更快地完成工作,同时承担多重角色。CEO需要将人而不是技术作为生成性AI战略的核心,具体应用生成性AI,并明确预期收益,重新思考运营模式以激发创造力。 2. 客户服务:客户服务已成为CEO优先考虑的生成性AI应用领域。85%的执行者认为,在未来两年内,生成性AI将直接与客户互动。CEO应将人类代理转变为英雄,通过提供生成性AI工具,让他们能够更好地了解客户,并从客户服务中的成功和经验中学习。 3. 客户与员工体验:生成性AI将改变知识工作,CEO需要利用这项技术来提升人才与技能、客户服务以及客户与员工体验。 总之,CEO需要关注生成性AI在人才与技能、客户服务、客户与员工体验方面的应用,以实现企业的革命性创新和增长。
如何在企业中实施生成式AI? 生成式AI如何改变客户服务? 生成式AI对人才和技能有何影响?
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