维多利亚的秘密登顶、ubras承压下滑、SecretWorld狂飙85%、婷美飙升473%——2026年618文胸市场的品牌竞争格局正在发生剧烈重构。这不是简单的“谁卖得好”的排名变化，而是不同战略路径在市场中的真实验证。知衣科技这份报告基于电商数据，全景呈现了文胸品牌竞争的新版图。

天猫文胸店铺618销售额排行榜揭示了今年最大的格局变化。维多利亚的秘密以2.5亿元销售额登顶，销量136.75万件，折扣率52.2%，销售额同比增长23.9%。

维密登顶的意义超出了销售额本身。52.2%的折扣率是TOP10中最低的——这意味着维密的消费者在618期间支付了接近原价的价格。在“大促即打折”的消费心智下，能够以较低折扣实现正增长的品牌，说明其品牌溢价能力正在恢复。

对比2025年同期，维密从追赶者变成了领跑者。其战略重心从“性感符号”转向“精致细节与日常叠穿”，成功吸引了新一代消费者——她们对维密的认知不是“维密天使”，而是“好看的内衣品牌”。

ubras以2.13亿元位列第二，销量181.99万件为全榜最高，折扣率63.1%，但销售额同比下降11.0%。UBRAS的困境是品类创新品牌的典型挑战：当“无尺码”的创新红利消退，品牌需要找到新的增长引擎。

在618期间，ubras的产品线布局更广了——从基础款到功能款、从日常到运动——但消费者对ubras的核心认知仍然高度绑定“无尺码”这一单一标签。当越来越多的品牌进入无尺码赛道，ubras的差异化优势被稀释。TOP10中7家负增长的行业背景下，ubras的挑战也是整个品类的挑战。

第五名SecretWorld——销售额5417.5万元，同比增长85.0%，折扣率70.0%，是TOP10中增速最快的店铺。SecretWorld的增长逻辑是“高性价比+细分定位”的双轮驱动。

其目标消费者是价格敏感度适中但不愿在品质上妥协的年轻女性。SecretWorld所在的中端市场（客单价100-200元区间）恰好是文胸品类中最具增长潜力的价格带——既有足够的利润空间支撑产品品质，又有足够的价格优势吸引消费者。85%的增长说明这一战略正在被市场验证。

将视角扩展到淘系全平台，黑马店铺的表现更加激进。婷美功能旗舰店以473.1%的销售额同比增长位居飙升榜前列，618期间文胸销售额达1085.84万元。

婷美的战略核心是“轻功能塑形”。其热销关键词——“显胸小、隐形双提拉、聚拢支撑”——精准击中了既想要功能又不想看起来太“功能”的消费者。全罩杯文胸、粗肩带文胸、抹胸式、美背蕾丝内衣是其优势品类，折扣率57.1%，在功能型文胸中属于正常水平。

婷美增长的核心驱动力不是折扣，而是产品定位的精准。它抓住了“日常文胸”和“功能文胸”之间的模糊地带——消费者想要改善体态（收副乳、显胸小），但又不希望文胸看起来像“矫正内衣”。这个中间地带，正是竞争最不充分、增长潜力最大的市场。

丰筱旗舰店以9437.9%的销售额同比增长位居飙升榜第二，折扣率低至45.8%（约5.4折）。这种极端增速通常来自小基数店铺在爆款驱动下的爆发——一家原本体量很小的店铺，因为一款或几款产品的爆发，实现了数十倍的增长。

丰筱的案例同时提示了中低价位段的竞争强度。45.8%的折扣意味着消费者可以用不到5.5折的价格购买产品，这种价格水平对于小品牌来说是难以持续的。丰筱的增长是否具有可持续性，取决于其爆款产品的生命周期和品牌的复购能力。

desicool迪思寇旗舰店销售额1198.0万元，同比增长113.7%，是飙升榜中唯二破千万的店铺之一。其风格定位与婷美形成差异化互补——说明市场并非只有一个增长方向，而是在不同定位上都有突围机会。

科学舒适内衣店Kbra以558.54万元销售额、78,750件销量位列飙升榜第十，同比增长15.5%。其风格定位为“轻柔少女感+无痕舒适”，以三角杯、无钢圈和无痕设计为核心。

报告指出Kbra的畅销款“极其适合作为夏季吊带外穿或内搭”。这意味着Kbra销售的不是一件“穿在里面看不见”的内衣，而是一件“穿在外面也很好看”的穿搭单品。当文胸成为外穿单品，它的使用场景从“每天穿几小时”扩展到“全天穿、社交穿、拍照穿”，单件产品的使用频次和价值感都随之提升。

Kbra的案例证明：在文胸品类中，场景创新同样能创造增量市场。“内衣外穿化”不是一个营销概念，而是一个真实存在的消费场景——越来越多的年轻女性愿意在夏天直接穿一件有设计感的文胸出门，而不需要再叠穿一件吊带或T恤。

这个场景对产品设计提出了新要求：文胸不仅要舒适、无痕，还要好看、有设计感、适合被看到。Kbra的“轻柔少女感+无痕舒适”定位，恰好回应了这一需求。

618文胸市场的品牌竞争格局可以用一句话概括：旧王在回归、旧将在承压、黑马在崛起。维密的登顶证明了品牌溢价依然有效——当产品力足够强，消费者愿意支付接近原价的价格。ubras的下滑揭示了品类创新的生命周期——没有永恒的差异化，只有持续的创新。SecretWorld、婷美、Kbra的崛起则指向了同一个方向：在头部品牌的夹缝中，精准的差异化定位依然是突围的最佳路径。对文胸品牌而言，618的终点不是下一场大促的起点，而是重新审视自己战略定位的时刻——在这个品类加速分化的时代，没有定位的品牌终将被边缘化。