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2025车企成本结构分析:COGS占86%销研费用提升,国内自主与海外差异缩小趋势|华创证券
华创证券拆解车企成本结构:总成本拆解为COGS86%+销售6%+管理3%+研发5%,海外薪酬占12.2%高于国内9.3%,国内研发费用率追赶海外。
 2026-07-27
 汽车市场
 31页
23张图表
数据来源:
汽车行业深度研究报告:2024全球车企成本分拆国内车企盈利能力提升追赶海外车企高盈利-250617(31页) 查看报告
车企的成本结构差异直接决定了盈利能力的差距。华创证券将车企总成本拆解为COGS(营业成本)、销售费用、管理费用、研发费用和财务费用五大组成部分,并对海外和国内车企进行横向与纵向对比。2024年车企总成本结构大致为:COGS 86%+销售费用6%+管理费用3%+研发费用5%+财务费用0%。横向对比,海外研发费用和销售费用占比更高,主因海外人工成本显著偏高;纵向对比,近五年国内销售和研发费用占比持续提升,而海外因COGS占比上升(原材料成本上涨)导致销售和研发占比被动下降。华创证券认为,国内车企在电动智能竞争背景下持续加大销售和研发投入,是自主品牌竞争力提升的重要支撑。

总成本拆解:COGS占86%为最大成本项

从投入角度,2024年车企总成本可拆解为:COGS 86%+销售费用6%+管理费用3%+研发费用5%+财务费用0%。COGS是最大的成本构成项,直接影响毛利率水平。2024年国内自主COGS/总成本87.1%>海外普通86.1%>海外豪华85.6%。近五年海外普通+1.2PP、海外豪华+0.3PP,体现原材料价格变化的影响;国内自主仅+0.1PP,因销管研投入占比提升而相对稳定。

若COGS/总成本与毛利率同时提升,说明车企议价能力强,成本压力能更多向下游传导。海外车企中除沃尔沃外COGS/总成本均提升且毛利率同步提升,国内车企COGS/总成本提升的上汽自主/长安自主/广汽自主/比亚迪中仅长安自主毛利率同步提升,反映国内车企在成本传导能力上仍有差距。

销售费用:国内占比提升,海外占比下降

2024年销售费用/总成本:海外普通6.9%>海外豪华6.1%>国内自主5.6%。近五年趋势分化明显:海外普通-1.7PP、海外豪华-0.3PP,而国内自主+0.6PP。国内销售投入占比加大,与电动化趋势下销售模式变化(直营、线上营销占比提升)及行业激烈竞争有关。海外车企销售投入占比下滑,一方面是COGS占比上升的被动结果,另一方面也反映海外竞争格局相对稳定。

从转化效率看(销售费用/营收),2024年海外普通6.2%>海外豪华5.7%>国内自主5.5%,海外略高0.5-1.0PP。近五年海外豪华-0.5PP、海外普通-2.0PP、国内自主+0.3PP,国内与海外差距在缩小,与国内汽车营销向消费电子靠近、价格战持续等有关。

研发费用:国内追赶显著,差距大幅缩小

研发费用/总成本:2024年海外豪华5.4%>国内自主4.7%>海外普通4.3%。近五年国内自主+0.9PP、海外豪华-0.1PP、海外普通-0.4PP,国内研发投入持续增加,与海外的差距显著缩小,反映电动智能竞争下国内车企研发支出强度提升。

从现金流角度(研发支出/总成本,含资本化研发开支),2024年海外豪华8.0%>国内自主6.0%>海外普通5.0%。近五年海外豪华+1.5PP、国内自主+0.7PP、海外普通+0.1PP。研发费用率(含摊销)与研发支出率(现金流)的差异主要来源于研发资本化比例——国内车企历史上研发支出强度实际高于海外普通,但因资本化处理导致费用端表现不同。

薪酬与折旧:海外人工成本显著更高

薪酬/总成本:2024年海外普通12.2%>海外豪华11.6%>国内自主9.3%,海外高于国内2-3PP,主因海外人力成本更高。近五年均有所下降(海外豪华-1.9PP、海外普通-1.5PP、国内自主-0.6PP),因原材料成本上涨使BOM占比提升、薪酬占比被动下降。从薪酬/营收看,海外普通11.2%>海外豪华10.8%>国内自主9.3%,同样反映海外人工成本优势。

折旧摊销/总成本:2024年海外豪华6.8%>国内自主5.6%≈海外普通5.6%。近五年海外豪华-0.8PP、海外普通-1.9PP、国内自主-1.4PP。国内自主与海外差距缩小,反映产能利用率改善与折旧摊薄效应。折旧摊销/营收方面,个体差异大于车系差异,2024年海外豪华5.8%、国内自主5.4%、海外普通4.8%。
表:车企成本结构核心指标对比(2024年)
成本指标/总成本海外豪华海外普通国内自主
COGS/总成本85.6%86.1%87.1%
销售费用/总成本6.1%6.9%5.6%
管理费用/总成本2.6%4.7%2.6%
研发费用/总成本5.4%4.3%4.7%
薪酬/总成本11.6%12.2%9.3%
折旧摊销/总成本6.8%5.6%5.6%
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