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委托代理制度

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1、值型理财产品余额达到 1716.32 亿元,在 个人理财中占比较 2020 年上升 41pct。
2022 年起浙商银行已全面落实净值化转型,不断丰富“升鑫赢”“聚鑫赢”“涌薪”“昕泽”等系列理财产品,产品体系涵盖现金管理、固收、“固收+”等,已形成品类齐全、功能完整、服务完善的净值型理财产品体系。
截至 1H2022,本公司理财产品余额 2,417.28 亿元,其中个人、机构客户资金占比分别为 94.95%、5.05%;净值型理财产品余额 1,900.27 亿元,占理财比重 78.61%。
截至 2022 年上半年,公司累计发行理财产品 4,179.16 亿元,实现资产管理服务手续费收入 3.01 亿元。

2、提高渠道触点密度;同时还以银创投资为载体,推出代理商股权激励计划,以此绑定代理商利益、调动代理商积极性。
截至 2018 年底,公司城市公司规模突破百家,专卖店数量达到 3258 家。
此外,公司也积极推动多元渠道协同发展,不断提高线上客流转化率,推动家装、工程渠道渗透率提升。

3、0 个商务中心,统筹全国各区域所有品类业务的运营和部署,全国各地的商务中心直接向总裁方洪波先生汇报。

4、源。
随着私人银行业务发力,私行客户同比增速高达 63%,预计将成为宁波银行业务最为重要的竞争优势来源。

5、理委托业务收入连续两年增长 20%左右,占公司营收的 8.5%,与 19 年相比占公司营收比例增长 0.5pct。

6、理委托业务收入连续两年增长 20%左右,占公司营收的 8.5%,与 19 年相比占公司营收比例增长 0.5pct。

7、理”成本,会对公司营销网络稳定性和议价能力造成不利的影响。
对于“委托-代理”成本,老板电器采用了股权设置、独家代理、派驻人员等措施进行了有效控制,增强了营销网络的稳定性。
代理商持股制很大程度地提升了代理商的积极性,把代理商与老板电器非常紧密地联系在一起,因此在行业竞争加剧时,代理商依然能够忠于老板电器,积极为公司销售产品。

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