大输液产业三大挑战解析

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1、p中国联通：整体费用控制合理，创新业务持续投入pp成本费用合理增长，为支持创新业务发展研发费用大幅提升。
2020年成本费用合计2840亿元，同比增长4，其增长率低于营业收入增长率，在合理范围内。
其中，网间结算支出为106亿元，较2019年减。

2、物研发领域，计划总投资额为 51.61 亿元建设生物医药产业园项目。
截至 2021 年 12 月 31 日，公司拥有 598 个品种共 958种规格的产品，其中有 130 个品种共 300 种规格的输液产品、397 个品种共 585 种规格的其它剂型制剂产品、71 个品种共 73 种规格的原料药，以及 12 个品种的抗生素中间体，6 个品种共 13 种规格的医用器械，创新大小分子项目 55 项（含创新小分子药物 25 项，生物大分子药物 30 项）。
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3、然优势。
然而，单一工厂的生产模式在玻璃瓶占主导的大输液时代也给公司带来了较高的运输成本，在输液包材软塑化以后，该问题已得到了较好地解决，公司大输液产品的运输半径得以大幅扩大。
随着公司销售规模的继续增加，我们认为未来公司的规模优势将更加显著。
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