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危废行业产业链分析,三大壁垒及发展历程介绍

1、危废行业产业链分析

上游市场产废企业中的废旧电机拆解企业/个人提供危废和含金属一般固废给中游危废处理及资源再生利用企业。在又中游企业提供资源化利用后回收的再生金属材料,在到下游市场,以再生金属为原材料的行业。

危废行业产业链构成

2、危废行业三大壁垒介绍

(1)资质壁垒

·环保法规定,从事废物处理业务前需经政府部门的严格审批,只有符合条件的企业才能取得废物处理的行政许可资格。

(2)技术壁垒

·危废种类高达46大类,种类繁多,性质差距巨大,预处理过程极为重要。危废处理工艺繁杂,稍有不慎就会对环境造成不好的影响

·针对不同种类、不同含量的危废,公司需要根据实际需要来调整处理工艺。

(3)规模扩大壁垒

·新的危废项目从立项到投产过程复杂,审批周期长,一般耗时3-5年。

危废行业三大壁垒,影响产能释放

3、危废行业发展历程介绍

(1)2003-2010年——危废行业起步阶段

2003年非典后环保局印发《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》,在全国共规划建设功能齐全的综合性危险废物处置中心31个,2005年-2010年建设究成后运行效果不理想,原因是危废收集量不够,工艺技术水平不够成熟,处理设施的功能和处理能力不尽合理,运营管理水平也不高,专业技术人员不足。当时

建成项目的水平偏低。

(2)2011-2015年——快速发展阶段

2011年企业产危废申报下限由10KG变1KG,2013年两高司法严刑开启行业爆发式成长,无害化处置设施能力严重不足。2014-2015-年,危废项目成为各路资金追捧的热门投资,如中信环保产业基金、光大环保、东方园林、雅居乐等都开始进入,行业内龙头东江环保12年至今17.4亿并购17家危废公司。

(3)2015至今——低集中竞争阶段

2015年至今新名录、清废行动2018、三大攻坚战等政策强推动+水泥窑协同优势突出+资本快速涌入三重合力驱动危废市场释放空间,行业内龙头内生型项目+外延并购,行业外东方园林、雪浪环境也加速并购步伐。此阶段行业CRB一年内由22%增至26%,低集中竞争特征明显。

我国危废行业发展历程

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数据来源《【公司研究】浙富控股-危废新龙头全产业链布局铸优势-20200702[28页].pdf

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