什么是应急物流能力？一文讲清

应急物流能力是指使用正确的基础工具和方法，根据当前或潜在的紧急情况来确定，分配和运输物资的能力。它可以为政府、企业和个人提供必要的供应链保障和保障资源，从而为特殊情况下遵循的处置计划提供支持。由于其重要性，应急物流能力一般将在医疗、人道援助、救援及应急准备中派上用场。



一、定义
应急物流能力是指从紧急应变环境中获取资源和运输物资所需要的物流技能和实力。是指在紧急状态下，对有限的物资，以及有限的时间和人力、资源进行有效率的利用，例如获取应急物资、运输管理和供应链管理等。

二、特征
1、极大的弹性性和快速响应性：应急和紧急物流要求有效的供应链，能够快速响应，快速到达物资需求点；
2、全面考虑所有风险因素：应急物流需要全面考虑所有有可能出现的风险因素，集中运用各种危机管理理论和技能，组织行动的技巧，确保资源的最大限度利用；
3、充足的资源支持：资源可用性是应急物流的基础，它需要充足的、灵活的物资支持，进而才能完成快速到达的物流任务；
4、灵活的物流体系：应急物流体系必须实现灵活的物流运输，确保应急物资随时及时到达目的地。

三、作用
1、为突发事件及其破坏提供帮助：应急物流将是第一线的应急服务，协助制定处理突发事件的方案，及时向受害者运送救援物资，有效的缓解紧急事件带来的影响；
2、巩固国家应急处置机制：应急物流是实施应急行动的重要组成部分，解决物资短缺、救灾物资运输、物资分配等问题，有助于建立统一的应急处置机制；
3、满足特殊情况下的物资需求：应急物流可以为特殊情况下遵循的处置计划提供支持，可以加快救援速度，满足急需的物资需求；
4、提升应急能力和素质：应急物流把各级政府、企业的应急处置机制和供应链环节结合在一起，为应急处置就绪提供技术和服务支持，提高应急能力和服务水平，强化应急处置能力。

四、机制
根据特殊情况和应用范围的不同，应急物流的应用机制也不尽相同，但主要包括以下几类机制：
1、信息管理机制：通过及时的应急信息采集及汇总，把基本的紧急物资供应情况统筹管理，将各个环节物料流动的状态信息进行有效的管理；
2、资源配置机制：以应急队伍及物资的精神和配备为主，确保应急物资及物流资源总量和比例分布适宜，以满足特殊情况下处置需求；
3、物流机制