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德勤(Deloitte):2025年及未来汽车行业价值链研究报告.pdf(附下载)

汽车业生态已然经历了颠覆性的变革。在此背景下,整个汽车行业价值链的根本性重塑似乎不可避免。

德勤(Deloitte)与知名汽车研究人员和从业人员密切合作并根据研究成果发布《2025年及未来汽车行业价值链研究报告》,确定了汽车行业未来价值链发展最重要的驱动因素。

该研究专注于价值链的上游部分,即从研发到出境物流,预计该领域的资产、人员和供应结构将受到巨大影响。为此,该研究应用了基于场景的业务建模方法,假设在大部分整车企业都有变革意愿的情境下,确定了到2025年整车企业(OEM)价值链可能具有的四种合理设定

模拟结果表明,在未来十年,原始设备制造商的核心业务将发生重大变化。当前的市场份额和利润受到新的移动出行理念和竞争家居的极大威胁。替代驱动极有可能在2025年及以后获得可观的市场份额。随着电动汽车生产对人力的需求减少以及生产自动化程度的提高,劳动力规模将缩减。

基于本研究的调查,整车企业有四种潜在的未来

1. 通过对新商业模式的大规模投资,成为拥有强大品牌的技术领导者。

2. 通过与其他OEM的联合协作和游说,至少在中期保持稳固的市场地位,以保护技术诀窍和影响力,对抗新兴IT巨头。

3.通过专注于提高效率、利基市场和公司车辆业务来努力生存,在艰难的市场环境中与财力雄厚的对手竞争。

4. 与IT巨头建立战略合作伙伴关系。

2025年汽车行业价值链

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参考报告 《德勤(Deloitte):2025年及未来汽车行业价值链研究报告(英文版)(66页)》

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