互联网医院发展模式有哪些？两种发展模式对比分析

1、互联网医院发展模式

根据主导方不同，当前我国互联网医院可分为两种发展模式，分别是医院主导型互联网医院和企业平台型互联网医院。

(1)医院主导型互联网医院

以互联网企业为主体，依托实体医院，可以是自建的、收购的或者合作的，独立申报成立互联网医院公司。医生若要在该互联网医院执业，必须要备案到所依托的医院。这种模式主要是整合优质的医疗资源，构建一个互联网医疗服务平台，并且在相应的社区卫生服务中心和社会药房提供相应的可穿戴设备、血压血糖测量仪等作为诊疗工具，从线上到线下为患者提供更为便捷的诊疗服务。

代表：微医、微脉、京东健康等。

(2)企业平台型互联网医院

以医疗机构为核心，将线下医院的医疗资源通过互联网平台提供给患者，互联网只起传输工具的作用，如果脱离了线下的实体医疗机构，那么该模式的发展必定滞缓。其中，很多二级三级医疗机构为了自身发展，加入到这个模式中，借助网络平台，向患者提供诊疗服务。

代表：平安好医生、好大夫在线等。

2、两种发展模式对比

(1)服务

医疗机构主导的互联网医院服务对象是医院，为医院提供技术支持，提高医院服务能力;模式可复制，依靠医院带来大量医生，可以获得处方药，但无问诊费分成。

企业主导的互联网医院服务对象是医生，医生的数量和质量是关键，但医生来源是难题;既可以获得处方药也可以分成问诊费。

(2)医院

医疗机构主导的互联网医院由医院掌握运营权，就医服务由医院提供，处方流转由企业负责。而平台主导型的互联网医院中，医院一般只起到给企业提供资质的作用，对医院影响小，医院需负责接受医师多点执业的备案。

(3)医生

医疗机构主导的互联网医院中，医生就医行为受医院管理，限制较多，不属于多点执业;问诊费用由医院结算，再由医院分配给医生。

平台主导型的互联网医院中，医生自主权高，不受线下医院束缚;可直接拿到问诊费分成。

(4)患者

医疗机构主导的互联网医院就医流程更加规范，更接近线下就医服务;平台主导型的互联网医院的企业逐利性可能引导消费。

来源：《爱分析：2020年中国互联网医院行业趋势报告(68页).pdf 》