2022阿里云研发效能峰会PPT合集（共18套打包）

1、云效BizDevOps产研数字化平台升级陈鑫阿云云效负责协同研发活动的底层逻辑：价值的集体创造过程价值BizDevOpsBizDevOps协同：打破职能竖井，“业、产、技”协同价值创造效率竖井BizDevOpsDevOps 协同BizDevOps连接透明向价值：上下，有效传递价值产品规划价值评估及价值排序价值传递及价值跟踪业务决策业务机会业务标技术实现持续交付领域资产沉淀需求特性业务标产品标价值。

2、本视重塑研发效能治理肖然 BizDevOps共促会专家|CAC中国敏捷教练联盟秘书“你要这样动，永远把你格中的性，以及他的格中的性，同时作的。决不只是作段。”康德道德形上学基础效能治理的时代挑战PART 1 /效能治理思路的持续演进PART 2 /抓住本的效能治理发展PART 3 /效能治理的时代挑战PART 1帕森定律：在作能夠完成的時限內，作量會直增加，直到所有可時間都被填充為。“因为很多资。

3、组装式应用交付组装式应用交付-云巧云巧觉天（施磊）阿里云-全球技术服务部组装式应用交付的理念与方法PART 1 /项目实践案例PART 2 /面向未来的展望PART 3 /组装式应用交付的理念与方法PART 1数字化转型时代对IT架构的挑战Volatility 易变Uncertainty 不确定性Complexity 复杂性Ambiguity 不清晰多变的业务使得企业处在VUCA环境IDC：70。

4、打造服务数字化业务的数字化组织 何勉 BizDevOps共促计划 专家组 组长上海优川信息技术有限公司创始兼任维天运通（国内最的数字货运平台）数字化总架构师前阿云云效解决案团队负责，阿巴巴集团效能法团队负责畅销书精益产品开发：原则、法与实施作者BizDevOps共促计划专家组组何勉 数字化转型的本质和能力模型PART 1 /业技融合赋能数字业务创新发展PART 2 /业务驱动、产品收敛和能力沉淀。

5、视野数科的云原生DevOps实践孟超视野数科CPO&联合创始人个人简介孟超视野数科CPO&联合创人 从事大数据企业服务十年 负责视野数科旗下SaaS产品，数据产品线，为客户提供更加迎合时代的企业数据B端产品 服务过国内头部银行券商数十家客户，为客户提供标准化企业数据 SaaS产品及企业大数据解决方案视野数科业务背景介绍PART 1 /Serverless架构落地PART 2 /未。

6、业技融合业技融合 数创未来数创未来蒋江伟阿里巴巴集团副总裁 阿里云智能基础产品事业部总经理数字化时代，重塑业务与技术关系业务业务业务技术技术技术（信息化辅助的）工业化信息系统支持业务的需求，改进运营效率互联网化互联网技术与业务结合，激发商业模式创新数字化数字化技术成为业务创新和发展的核心动力瀑布开发模式敏捷、精益、DevOpsBizDevOps阿里巴巴研发效能提升核心引擎技术云原生化业务中台化业。

7、效能治理的闭环关键中公司信息技术部副总经理|敏捷转型&EPG&效能治理负责效能治标不治本的三个陷阱PART 1 /效能治理的三个闭环关键PART 2 /对于效能治理的三个建议PART 3 /效能治标不治本的三个陷阱PART 1陷阱1：求求全求快越越好的指标池对指标池存在盲追求，纬度越越好，指标越多越好，越细越好越全越好的过程度量需要度量的过程越全越好，过程节点论是核还是般，越多越。

8、IT团队提升业务认知的5个秘诀亢江妹Thoughtworks 席产品经理、产品咨询顾问BizDevOps，IT需主动向前步PART 1 /业务认知的三个层次PART 2 /5个秘诀，助IT提升业务认知PART 3 /BizDevOps,IT需主动向前步PART 1业务和IT，鸿沟更存在于思维理念部分组织，业务和IT的关系打破固有思维理念，是践BizDevOps第步过去只把IT当Vendor 现在。

9、迈向BizDevOps的招行精益管理体系陈展文招商银行总行DevOps推广负责人精益管理体系演进历程PART 1 /BizDevOps落地演进PART 2 /BizDevOps未来之路PART 3 /精益管理体系演进历程PART 1精益管理体系演进历程2014 2017BusinessTechCMMI+CMMI+看板看板+敏捷方法敏捷方法+DevOps+DevOps轻型银行敏捷化 轻型化Busi。

10、构建 Serverless 体验的云原生应用平台孙健波（天元）阿里云 高级技术专家OAM/KubeVela 项目负责人云原生应用模型（OAM）及 KubeVela 项目主要作者专注于推动标准化云原生应用交付和管理体系在开源和云上全面落地，负责阿里云 Serverless 应用平台建设。技术布道师/开源爱好者多届 KubeCon、ArchSummit 大会讲师参与开源社区近 10 年，先后贡献过 。

11、云原生混部技术分享曾凡松（逐灵）阿里云高级技术专家天猫双11计算成本持续降低的秘密混部的起源PART 1 /阿里混部技术历程PART 2 /云原生混部技术及案例PART 3 /混部的起源PART 1阿里容器技术简史内部容器调度演进的重要事件20142016201820202011容器化探索Zeus/Hippo/Fuxi阿里构建了在线交易、搜索、大数据调度系统，收敛了资源分散在几百个 BU 带来的。

12、优化需求交付的时延张裕 阿云云效产品架构师同时服务于SaaS和私有化客户的系统，如何持续提升交付效率个简介张裕阿云云效产品架构师、程效能专家。曾在某通信设备企业负责测试动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过开发、运维负责、测试架构师、教练等，是阿巴巴研发效能三板斧的课程主讲，也是BizDevOps程标准的核贡献者，推崇持续、快速、质量的软件交付式。SaaS产品团队开启私有化交付的挑战PA。

13、研发效能度量与改进实践洪永潮阿云 解决案架构师讲师介绍洪永潮（舍卫）阿云 解决案架构师 15 年敏捷精益法的实践和落地经验，专注于赋能企业研发效能的提升。交付超50场培训与公开分享，辅导超30家企业实现研发效能提升。畅销书软件研发效能提升实践作者之。沉淀以业务为导向的精益交付实践体系，包括标、需求、协作、程、度量、实施等6个。研发效能度量的标与挑战PART 1 /度量背后的模型与核实践PART 。

14、必致（BizDevOps）何勉 BizDevOps共促计划 专家组 组长 重塑数字化时代业务与技术的协同机制上海优川信息技术有限公司创始兼任维天运通（国内最的数字货运平台）数字化总架构师前阿云云效解决案团队负责，阿巴巴集团效能法团队负责畅销书精益产品开发：原则、法与实施作者BizDevOps共促计划专家组组何勉 必致（BizDevOps）总体概述PART 1 /必致（BizDevOps）概念模型。

15、DevOps+：科研赋能下研发效能的跃迁南京大学 张贺2022/12/092软件研发效能实验室国内率先全方位开展DevOps/云原生科研、教学与产业合作的学术机构3ICS!#$%$&(&)*&中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T XXXXXXXXX !#$%&()*+,-./(0123456(!#$%&am。

16、基于Prometheus构建体化监控平台的探索与实践刘恺阿云云原可观测团队级研发程师云原技术演进带来的痛点PART 1 /阿云可观测体系介绍PART 2 /阿云站式监控平台的实践PART 3 /云原技术演进带来的痛点PART 1云原发展带来的指标可观测挑战与痛点观测对象种类多，覆盖与打通成难题观测对象动态化，实时监控困难故障响应缓慢，运维协同敏捷要求可观测系统搭建/维护成本指标、链路、志可观测数。

17、车企可以从其他行业的软件开发经验中借鉴什么钱伟 蒋帆 胡皓Thoughtworks 汽车软件研究专家小组汽车软件研发所面对的趋势挑战PART 1SDV 软件定义汽车的设计与研发流程变化PART 2向组件化软件架构演进PART 3企业架构对于汽车研发的作用PART 4蒋帆 Thoughtworks 安全系统研发事业部 SSR技术负责人从事大型系统研发与咨询十余载，移动终端、微服务、云数据平台、自动。