2018-2019年领域驱动设计中国峰会嘉宾演讲PPT资料合集（共42套打包）

1、化繁为简DDD驱动复杂业务软件架构的演进CONTENTSCONTENTCONTENT产品介绍业务挑战及架构目标架构演进总结展望CONTENTSCONTENTCONTENT产品介绍业务挑战及架构目标架构演进总结展望全过程、全流程、一站式平台全过程、全流程、一站式平台产品特点产品特点业务复杂多专业领域BIM全过程流转人机交互频繁产品规模大350万+代码行150+人团队3+技术平台产品特点CONTEN。

2、?-?UX?2018-12?12534?背景介绍?20年持续运行的系统业务知识更新频繁且领域知识壁垒高沉淀的业务知识陈旧且繁杂业务全景图绘制极度困难问题及原因分析?关系复杂、子域难识别 切入点难找事件太多很难梳理全面反复修正领域知识墙糊满了，业务领域专家过来“拍”领域?领域 驱动 设计业务领域系统微服务架构设计现有系统 问题域解决方案域功能需求用户需求用户真正的问题和痛点 驱动出产品功能需求验证。

3、DDD?CONTENTS01?02DDD?03?X?MonolithsEDALayered architectureModular monolithsMicrokernelSOAService-based architecturesMicroservices?FP?MicroKernelMVCLayered ArchitectureHexagonal ArchitectureOnion Arch。

4、DDD?CONTENTS01?02?03?China Conference?China Conference?China Conference?UI?China Conference?China Conference?China Conference?China Conference?China Conference?China Conference?China Conference?APP?C。

5、?CONTENTS01引言02可视化的认识遗留系统03可视化的划分遗留系统04可视化的拆解遗留系统引言遗留系统、微服务架构任何人类的设计都会腐化软件当然也不例外拆成微服务微服务架构的九大特征通过服务进行组件化围绕业务能力组织做产品而不是做项目智能端点与傻瓜管道去中心化地治理技术去中心化地管理数据基础设施自动化容错设计演进式设计可视化能帮我们什么掌握系统业务明确系统边界小步改造系统可视化的认识遗留。

6、?DDDDDD?01?02?03?-?-?-?DDD?C2M?1.?1.?ERP?2.?3.?4.?5.?6.?-?-?1.?2.?UML?3.?-?-?Alberto?DDD?1.?2.?3.?UML?4.?DDD?1.?2.?1.?2.?3.?“XX?XX”?4.?1.?2.?3.?UI?(?)?BOM?BOM-?BOM?BOM?/?1.?DDD?1.?1.?1.?THANK YOU。

7、当我们谈中台时我们在谈些什么故事起源1故事还要从1年前的一次分享说起TimeExecution CapacityPlatform EnabledOrganizationsEveryone ElseTechnical Platform Capability Platform Business Platform VoiceImageNLPSecurityTestInfrastructureDevOp。

8、领域模型与形式化验证技术领域模型与形式化验证技术 中兴通讯操作系统 李凯航 CONTENTS 01 形式化技术简介 1.1 定理证明 1.2 模型检测 1.3 LTL概念 02 怎样验证领域模型的正确性 2.1 用时态逻辑状态机表达模型 2.2 用不变式检查模型归纳性质 2.3 用线性时态逻辑检查模型正确性 2.4 Intel ACRN InterruptWindow模型正确性验证 03 怎样用。

9、?演进式架构让架构可以快速跟上业务发展与技术生态变化，并保持稳定变化tech ecosystembusinessuxeverything changes all the time!当事物在以不可预期的方式持续改变时，怎么可能进行有效的预先计划？动态平衡evolvab ilityaccessibilityreliabilityrepeatabilityaccountabilityextensibi。

10、?DDD?和坚AGENDA01为什么DDD落地难02从需求到代码03当需求发生变化时04把大象塞进冰箱01 为什么DDD难落地从2003年由Eric Evans提出DDD以后，在软件开发领域一直都是雷声大，雨点小。这几年之所以开始火起来，主要的功劳也要给队友“微服务”，那么这是为什么呢？DDD的目标是什么软件设计的门槛是什么DDD里难懂的概念谁来做领域专家？产品经理技术组长架构师系统分析师如何从。

11、?FP?DDD?CONTENTS01DDD?FP02?03?DDD?FPDDD?FPCQRSUse CaseUser StoryDCIDomain EventEvent SourcingEvent StormingClean ArchitectureOnion ArchitectureTDDHexagonal ArchitectureMicroserviceOO?领域模型是为构建的种向领域的指性。

12、架构分层模型适配吴雪峰201811 有效防止架构腐化实践CONTENTS01DDD分层参考架构02严纪律 防腐化 分层模型适配03分层模型适配实例DDD分层参考架构DDD分层参考架构给用户提供界面，关注用户交互和体验前端应用API服务业务领域基础设施为前端应用提供API服务，关注事务和分布式等技术性问题领域模型和领域逻辑，关注业务概念。访问外界系统（调用外界系统）的技术相关实现。后台服务前端应用。

13、?内容01领域的边界02领域驱动架构的演进03DDD与C4模型04DDD与RUP 4+1视图领域的边界整洁架构六边形架构微服务架构领域驱动架构的演进经典的DDD分层架构经典的DDD分层架构经典的三层架构避免贫血模型与基础设施的解耦与基础设施的解耦前后端的解耦引入应用层基础设施层的本质DDD与C4模型C4模型分层架构六边形架构DDD与RUP 4+1视图RUP 4+1 视图RUP 4+1 视图与DD。

14、?CONTENTS01?02?03?NBF?04NBF?RPC?NBF?serverless?applicationless?codelessNBF?spi?event map?RPC?FAAS Event sourcing?Configuration as code?bundle?OCP:distributed open closeComponentSomeService someSerice。

15、DDD?DDD?DDD?DDD?KISS?YAGNI?DRY?DDD?DDD?VSDDD?VS?vs?jar?IT?pay()pay()pay()setPaid()?pay()pay()pay()pay()paid=true?public class Order private PayService payService;private boolean paid;public void pay(。

16、端口和适配器架构 DDD好帮手DDD方法如何获取经验简介01什么是端口和适配器架构02它可以带来什么好处03与领域驱动设计的协同增效在接下来的40分钟内，当我们在说架构时，我们在说什么什么是端口和适配器架构原来是这种“架构”单个应用代码组织不是框架“经典”的层级架构Ports and AdaptersAllow an application to equally be driven by use。

17、DDDDDD?DDD?“?”?DDD?DDD?D?D?DDD?D?D?DDD?D?D?CRUD?VS?VS?B2C?APP?APP?CodeCodeUMLCodeCodeCodeCode?CRM?CRM?CRM?BC?p?e?p?e?-?-?g?g?p?B-?e?-?a?e?g?e?-?p?B-?e?-?a?e?g?e?-?t?g?t?g?Cn?Cn?B?A?O?O?A?B?A?B?A?B?I?。

18、?CONTENTS01什么是物联网平台02为什么需要反应式架构03我们做了什么什么是物联网平台什么是物联网平台Sensor/ActuatorPlatformApplicationNetwork物联网平台的构成Message HubDevice ShadowRules EngineDeveloper InterfaceSecurityDevicesMessage HubDevice ShadowR。

19、?LS?“?”?“?”-?-1?-2?“?”?45?Agnosic?-?“?”-?-?-?=?+?motion?-?DDD?1.?2.?3.?PDF?DDD?-?TreeKey-Value?“?”-?Take Away1.?2.?3.?DDD?DDD?“?”?“?”?“?”?“?”?THANK YOU。

20、淘宝应用架构升级 反应式架构的探索与实践CONTENTS01架构升级的效果02架构升级的思考03架构升级的实践CONTENTS01架构升级的效果02架构升级的思考03架构升级的实践 架构升级的效果我的淘宝 RT 降低 40%+QPS 提升 30%猜你喜欢 QPS 提升 90%+LOAD下降 70%+到底是怎样的架构升级 能达到这种效果？CONTENTS01架构升级的效果02架构升级的思考03架构。

21、?01?02?03?04?05?06?POS?Overview?H5?H5?QQ?POS?App?201120122013201420152016 2017e 2018e 2019e 2020ePC?PC?%?%?34.2%38%68%68%381.9%103.5%391.3%707%89.2%36.3%16.2%20.9%24%30.7%67.8%46.9%50.3%46.8%66%307.。