25.分论坛：最佳实践-杨述-互联网+项目管理实践（54页）.pdf

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1、互联网互联网+项目管理实践项目管理实践 清华大学 杨述 PMI（中国）2016项目管理大会 3 1.互联网与项目管理的因缘际会 我们是幸运的一代，我们能够见证互联网遇上项目管理所爆发出的力量，它的光芒照亮了企业转型升级的路 4 Past and Present of Project Management 1.1 项目管理的前世今生 5 CivilCivil Engineer Aerospace EngineerAerospace Engineer ProgrammerProgrammer R&D EngineerR&D Engineer Cultural CreativeCultural Cr

2、eative IndustryIndustry 战争与军备竞赛 第一次世界大战，第二次世界大战 冷战 战争中双方需要研发武器 8 项目管理发展历史 Project Management HISTORYHISTORY TIMELINE 公元前27002500年 埃及金字塔 公元前214年 秦始皇修长城 9 美国陆军部研制原子弹计划，动员西方各国10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元，应用了系统工程的思路和方法，大大缩短了工程所耗时间。曼哈顿计划 Manhattan Project 1910 美国机械工程师和管理学家，甘特图用于包括胡佛水坝和州际高速公路系统等大型计划中，一战时期任美国陆

3、军顾问。亨利.甘特 Henry L.GanttHenry L.Gantt 1942 1956 关键路径法 Critical Path Method(CPM)美国杜邦公司和兰德公司发现缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。经过反复优化，检修设备的时间从125小时减少到78小时。10 项目管理方法在阿波罗项目中绽放异彩，从此风靡全球。阿波罗计划历时约11年，耗资255亿美元。在工程高峰时期，参加工程的有2万家企业、200多所大学和80多个科研机构，总人数超过30万人。阿波罗登月计划 Apollo Project 1958 美国海军北极星导弹计划，用三值加权方法进行计划编排，最后竟然只

4、用了4年的时间就完成了预定6年完成的项目，节省时间33%以上。计划评审技术 PERT 1961 1960 华罗庚教授将项目管理引入中国 由于历史原因叫统筹法和优选法 11 美国项目管理协会PMI 成立 1969 1984PMI推出项目管理专业人士PMP认证考试 1987PMI出版项目管理知识体系指南PMBOK 12 2004 项目管理工程硕士学位 PM PM CLOUD RELINK JIRA Trello PMISPMIS MS Project server OracleOracle P P6 6 19952015 2015 跨平台，跨组织，极致易用，强调沟通，注重协作，数据分析，支持决策

5、成为这个时代项目管理的特征。项目管理进入云时代 PM PM SOFTWARESOFTWARE MS Project Oracle P3 13 一切皆项目 Everything could be Project 14 Enterprise Strategy and Project Management 1.2 企业战略与项目管理 15 Enterprise Management PYRAMIDPYRAMID 企业管理金字塔 Projects 实现战略的载体，企业利润的来源。Strategy 在一个阶段内企业方向的选择，以及对资源的配置。Vision&Mission 企业为何而存在，以及希望发展的

6、目标。项目使战略落地 项目是企业战略落地的单元；项目是企业利润的来源；项目也是企业跨部门协作的载体。16 Do right things 战略管理 做正确的事儿 所谓战略：就是在正确的时间做正确的事儿。做正确的事儿“只要站在风口，猪也能飞起来”17 项目管理 把事儿做正确 Do things right 把事儿做正确 美国学者David Cleland：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。18 Once Project Management meet Internet 1.3 当项目管理遇到互联网 19 企业围绕项目而存在 投资者、开发商、合作伙伴、总包商、分包商、