IBM：链接-通达-洞察：中国烟草行业智慧供应链“三阶段”路线图（2022）（23页）.pdf

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1、链接-通达-洞察中国烟草行业智慧供应链 “三阶段” 路线图IBM 商业价值研究院 | 专家洞察2IBM 正为商业和科学领域构建首个通用的量子计算机。 IBM Q Experience 和 Qiskit 支持免费访问 IBM 的量子计算机、 模拟器、 教育资源以及积极参与量子计算探索的协作社区。 加入 IBM Q Network 的组织制定自己的量子战略， 动员顾问、 量子科学家和行业专家定义高性能的量子计算如何创造优势。 要了解更多信息， 请访问 如何提供帮助主题专家林岚IBM 咨询 大中华区 大数据与新技术创新转型事业部总经理王威 IBM 咨询 大中华区 消费品行业数据创新咨询总监杨锐IBM

2、 咨询 大中华区供应链战略咨询经理石延霞IBM商业价值研究院 高级咨询经理1烟草行业进入高质量发展的深水区中国烟草行业从高速度发展， 经过高质量发展的浅水区， 目前已经进入到高质量发展的深水区， 需要加速数字化转型。 而打造智慧供应链， 是关键抓手。智慧供应链 “三阶段” 路线图烟草企业可以按照链接、 通达、 洞察三个阶段， 选择适合自身发展现状和战略目标的阶段， 并借助数字科技的力量， 全面系统地建设智慧供应链。 链接-通达-洞察： 中国烟草行业智慧供应链 “三阶段” 路线图摘要2烟草行业进入高质量发展的深水区我国是全世界最大的烟草生产国与消费国， 生产并消费了全球 1/3 以上的卷烟， 拥

3、有全球约 1/3 的烟民。 2020 年， 中国烟草总公司纳税总额为 1.2 万亿元， 占我国税收总额的 9.6%，排名中国第一。12019 年是烟草行业高质量发展的元年。在新一轮科技革命和产业变革推动下，烟草行业确立了 “1+6+2” 高质量发展政策体系， 为全行业转型升级、创新发展、实现重大突破，提供了方向指引，重点体现在三个方面：从国家战略视角，烟草行业以数字化转型助推高质量发展和高效治理的要求更加明确。从行业创新发展视角，烟草行业以数字化转型支撑构筑一体化发展新局面的需求更加突出。从网信工作布局视角，烟草行业体系化推进 “五大转变”，践行数字化转型战略的使命更加迫切。2021 年是中国

4、“十四五”规划的开局年。经过 2019 年的蓄势待发，烟草行业的高质量发展也进入到了关键期、攻坚期，即“深水区”。在高质量发展的深水区，要以数字化转型为主线，积极推进数字技术与烟草产业深度融合，着力打造上下贯通、左右连通、内外融通的一体化烟草数字产业链供应链，为畅通一体化组织运行开拓新路径，为行业高质量发展注入新动能。2在行业竞争格局持续变化、消费环境持续演进、经济大环境变量因素和行业潜在风险依然存在的趋势下，烟草企业和品牌的高质量发展已不仅仅体现在速度领先、指标超前，而通过数字化转型和创新，提高企业经营能力、运营效率，提升产品和服务的质量、档次和附加值，打造能够持续领先和超前的竞争力，才是不

5、被高质量发展时代淘汰的关键所在。IBM 认为，烟草行业在实现高质量发展、完成数字化转型的过程中，一个非常关键的抓手是打造智慧供应链。供应链是通过对信息流、物流、资金流的管理和控制，将供应商、制造商、分销商、零售商、消费者连成一个整体的网络结构模式。供应链系统能够提高生产经营环节的效率，有效地降低成本，是企业成长的基石。IBM 在过去数年，携手中国众多领先烟草企业实现供应链数字化转型的过程中，积累了丰富实践经验，我们将其总结、提炼为“链接、通达、洞察”三阶段路线图，希望能够助力烟草企业打造可持续优化的卓越供应链体系（见图 1）。3图 1 烟草行业智慧供应链“三阶段”路线图通达洞察聚焦主价值链，以

6、数字技术为驱动，实现供应链元素“链接”，打造供应链端到端智慧化的运营能力。以目标计划为导向，将供应链运营策略落实到供应链实际运营与管控当中，实现目标与策略的“通达”。构建供应链控制塔，提升运营效果的全面“洞察”能力，驱动供应链的卓越运营，带来新的客户体验。链接4第一阶段： 链接烟草企业在这个阶段，聚焦主价值链，以数字技术为驱动，实现供应链元素链接，打造供应链端到端智慧化的运营能力。具体来说，就是将生产、销售、供应、调度、研发五个供应链元素实现链接：目标链接、产销链接、产供链接、产调链接、研产销链接，以需求预测为起点，产供销协同与平衡为核心，构建“一套数”思维。烟草企业要把打造优质的数据产品作为