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采用技能型人才管理组建适应AI时代的技术员工队伍.pdf

上传人: Fl****zo 编号:719210 2025-06-22 48页 2.55MB

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本文主要内容是探讨基于技能的人才管理方法及其在企业中的应用。关键点如下: 1. 基于技能的人才管理方法能提高生产力和敏捷性,有助于填补技能缺口。 2. 文章引用了2025年CIO人才规划调研的数据,指出CIO和高级IT领导者期望从基于技能的人才管理中获得提高生产力、敏捷性等收益。 3. 提出了团队模式的三种类型:基于职位、基于技能和结合职位与技能的第三种模式。 4. 强调了非技术技能的重要性,如问题解决、协同合作等。 5. 文章指出,89%的CIO已经采用或计划在未来12个月内采用“技能优先”的人才管理方法。 6. 文章探讨了实施基于技能的人才管理可能遇到的阻碍,如缺乏通用的技能分类标准、评估技能熟练程度等。 7. 最后,文章提出了CIO的行动计划,包括与HRBP合作、收集动态技能数据、搭建内部人才市场等。 综上,文章强调了基于技能的人才管理方法的重要性,并提供了实施策略和数据支持。
"技能缺口如何影响2025年目标?" "如何实施基于技能的人才管理?" "AI赋能的技能管理有哪些优势?"
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