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打造曼彻斯特式精益文化.pdf

上传人: Fl****zo 编号:718527 2025-06-22 27页 1.72MB

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本文主要介绍了一个名为“Mancunian Way”的企业文化,其目标是协同工作以实现目标,并追求卓越。以下是关键点: 1. Hologic, Inc是一家全球性公司,年收入达40亿美元,员工5800人,专注于传染病检测产品的制造和分销。 2. 在曼彻斯特的工厂自2013年开始运营,支持约2800万患者,拥有约160名员工。 3. 面对新冠疫情,公司迅速应对,增产PCR检测套件,并增加了60%的员工。 4. “Mancunian Way”强调团队合作、倾听与变革、责任感和持续改进。 5. 采用Shingo模型作为改进基础,推动全面持续改进,减少8种浪费。 6. 通过每日管理板、六西格玛、A3问题解决等方法,强化问题解决和决策。 7. 进行了价值流设计,将总领先时间从115.1天减少到38.3天,增值效率(VAE)从2.1%提升到6.0%。 8. 企业文化成熟度评估显示,公司在数据驱动决策、核心价值观实践等方面取得进步。 文章强调了通过团队合作、持续改进和核心价值观的实践,以实现企业目标并提升业绩。
"如何在疫情中实现卓越?" "‘Mancunian Way’背后的秘密是什么?" "如何通过改善提升工作效率?"
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