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1、2024年数读发展情况概览中国连锁超市中国连锁超市2025年伊始，中国连锁经营协会对2024年连锁超市的经营情况进了摸底调查：本次调查有效样本共47家超市企业，拥有1万多家店，年度总销售额近3000亿元。从统计结果看，2024年连锁超市业临较的发展压。除来客数外，其他关键指标实现同增的企业占不到半数，向好的趋势不明显。但在此环境下，湖北雅斯、东嘉荣、河南张、北京华冠、安徽红府、哈尔滨中央红等区域企业仍保持增，表现较为突出。2025年，整体业的发展战略开始分化，部分企业从去年的扩张战略转向巩固现有市场的平稳发展。.企业销售总额2024年，38.2%的超市企业销售总额同实现增，其中多店总数并增加。

2、57.4%的企业销售总额同出现下降。相较于2023年，业整体回暖的趋势仍不明显。持平增5-10%增于10%下降10%以上下降5%以内(含5%)增5%以内(含5%)下降5-10%2024年销售总额同不到4成的超市销售总额同实现增，主要来经营能的提升。.可店销售型超市、标准超市、社区超市三种店型同销售表现与总体销售基本致；27%的企业三个店型均增；46%的企业三个店型均下降。表明企业身的经营能占主导因素。2024年，24.2%型超市、37.2%标准超市、23.9%社区超市的可店销售同为正，标超店表现稍好。标准超市销售表现略好于型超市及社区超市。型超市（6000）标准超市（2000-6000）社区超

3、市（2000）2024年可店销售增企业占三.企业净利润2024年，25.5%超市企业净利同增，增的超市中58%的增幅低于5%。53.2%的超市净利同下降，下降的超市中近半例降幅于10%。销售额增的企业中，三分之的企业利润未同步增。增收不增利的现象较为突出，仅四分之的超市净利润同正增。2024年净利润同下降5%以内(含5%)持平增于10%下降5-10%增5%以内(含5%)下降10%以上增5-10%0%四.拓店情况2024年，28.3%的超市店净增加。样本企业共新开店737家，关闭店994家，净增店-196家。按照样本总数推算，业整体店收缩率约1.8%。反映出业整体对于亏损店的处置较为果断。其中，

4、九成的开店和闭店都是2000平以下的店，这与型社区业态调整较为灵活有关。样 本 超 市 店 总 数 收 缩 约1.8%，仅3成企业店净增加。2024年超市样本企业拓店数量(家)新开关闭净增五.店来客数51.1%的超市企业实体店来客数同增加，38.3%同下降。21%的企业来客数增加未带动销售额提，表明这部分企业的客单价在下降。半数企业来客数上涨，较去年略有好转。2024年店来客数同下降5%以内（含5%）增5-10%下降5-10%增5%以内(含5%)下降10%以上持平增于10%六.线上销售48.9%的超市企业线上销售同增，其中三成的企业仍保持20%以上的增，集中在三线市场正在转型的超市企业。超市线

5、上业务相较于总销售同表现较好。2024年线上销售同下降5%以内(含5%)增20-20%(含20%)增于20%下降5-10%增5-10%下降10%以上持平增5%以内七.超市调改四分之三的超市企业尝试调改并取得了增，调改成效初显。在业关注的热点之下，四分之三的样本超市进了调改，其中75%取得了增，增幅主要集中在20%以内，个别调改店增超过50%。2024年超市调改情况增0-10%增20-30%增50%以上下降没有调改持平增10-20%增30-50%0%.2025整体发展战略各有36.2%的企业选择扩张战略和收缩战略。扩张战略包括深耕已有区域、改造升级设施设备、跨区域发展等，其中跨区域的扩张占最，仅

6、2.1%。收缩战略包括关闭不良店和优化既存店。27.7%的企业选择巩固既有市场的平稳发展策略。相较去年，扩张意愿明显降低。企业发展战略开始分化，扩张意愿降低，跨区域发展基本停滞。2025年企业发展战略选择平稳发展 巩固既有市场，不增加投扩张 深耕已有区域扩张 改造升级设施设备收缩 关闭不良店，优化既存店扩张 跨区域发展九.2025超市作重点采购模式变、组织业务流程优化和店运营质量提升为2025年作主轴2025年作重点近9成的超市选择了商品采购模式变为2025年的重点作，体现出