《巨量算数:2020抖音直播营销通案(33页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《巨量算数:2020抖音直播营销通案(33页).pdf(33页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、从前端短视频引流,在直播间和消费者沟通,消费者直接下单购物,再到品牌厂家完成订单履约交付,整个销售链路已经压缩到非常短。链路的缩短不仅意味着交易效率的提升,也带来了C2M、C2B等概念的落地,其核心是企业根据用户需求进行生产与供应。直播正被越来越多的品牌纳入到整个品牌营销的长远计划组合里。对于成熟的企业来说,用价格换购买量绝不是最好的方式。尤其在品牌受众年轻化的背景下,直播可以充当起品牌的秀场,更多的和年轻消费者建立起长期互动和连接。直播更真实地还原消费者的线下购物体验,通过更自由的商品展示空间与导购的演示、讲解影响消费者的购买决策,进而提升商品销售能力,带来零售效率的提升。直播带货的火爆正源
2、于此。新入局者红利有许多企业尤其是大企业尚未深入直播环境;企业有魄力成为行业的先行者,收获与之相应的红利。一般而言,先行者红利指企业在缺少竞争对手的商业环境中,能够更容易的获取用户,更容易获得各方关注,也更可能得到资源的倾斜。新用户红利虽然互联网整体并没有明显的增量用户,但在消费决策过程中,用户仍有许多消费的观念尚未被固化。这些消费观念尚未固化的品类,成为直播带货还能吸引新用户的重要原因,也意味着经营这些品类的企业仍可以从直播中获取人口红利。新场景红利直播还原了一个具体的购物场景,通过直播,主播可以结合消费者的具体需求,提供个性建议,让原始用户的需求再往上拔了一层。进而形成一些蓬勃的细分领域,持续涌现出新的玩家、新的品类,或者说老的品类里面新的品牌。