付晓岩-架构师的“数字合伙人”.pdf

《付晓岩-架构师的“数字合伙人”.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《付晓岩-架构师的“数字合伙人”.pdf（16页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、架构师的“数字合伙人”主讲人：付晓岩付晓岩 北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事、总经理国内首个业务架构技术能力证书发起者企业级业务架构设计：方法论与实践、银行数字化转型和聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构作者中国计算机学会软件工程专委会委员；信通院企业架构推进中心、组装式推进中心技术专家；工业和信息化重点领域数字化转型与人工智能产业人才基地专家委员会副主任数孪模型科技高级副总裁腾讯云最具价值专家MVP，阿里云最具价值专家TVP，信通院企业数字化发展共建共享平台先锋人物中华全国数字化人才培育联盟专家委员会特聘专家；中华全国数字化人才培育联盟数据治理领航导师，数据治理职业培训师香港中文大学（

2、深圳）高等金融研究院业界导师；北京工商大学国际经管学院硕士研究生校外导师演讲嘉宾介绍架构师们未来五年要面对的行业前景从业人员供给情况：2022届我国高校毕业生预计1076万人，同比增加167万人，规模首次突破1000万人，其中 IT相关专业毕业生占比达10%左右。其中近四分之一的毕业生期望在IT/通信/电子/互联网行业就业；理工科毕业生倾向技术岗位，文科生偏好职能岗位。IT行业依旧是毕业生的热门选择。行业现状：工业和信息化部曾披露 2021 年 15 月软件业经济运行情况，我国软件业从业平均人数 732 万人，同比增长 6.6%。数字化转型将催生更多使用低强度开发工具的泛技术人员。技术增幅：以

3、ChatGPT为代表的大模型技术，普遍认为其可以带来的技术生产力提升将会达到数倍的效果，并且自然语言交互式编程也将带动更多业务人员加入开发行列。前景预期：1、IT行业从业人数极有可能翻倍；2、生产力增长将在人数增长基础上再翻数倍；3、软件产品工业化生产的时代可能为时不远；4、工业化生产会催生更多的标准化开发工具，从而带动业务侧“卷”入开发。上述行业前景应该带来的工程模式思考系统需求系统分析运营测试编码程序设计软件需求瀑布模型软件工程模式到底会有什么变化还是考虑考虑螺旋模型的演进？软件开发应不应该是“立体滚筒式”作战？软件开发到底是“工程”还是“过程”？螺旋模型上述行业前景会带来的产品模式思考云

4、上平台经济集成商用户构件商自研构件国资委（202304）：1+98+X，1是国资央企大数据平台，98是各家央企自建平台，X指国资委组建的国内领域的大数据平台，以及依托央企的大数据平台，负责本行业领域资源整合与数据对接，实现互联互通，动态实时调整大规模软件生产对应的产品形态该是什么工程模式和产品模式引发的设计模式思考Zachman1987CBM2004TOGAF1.01995TOGAF9.22018TOGAF8.02002TOGAF9.02009TOGAF10.02022新一代核心系统转型工程2011-17EBA2019ABAE2021我们应该完整了解企业企业架构是落地战略的工具像个管理模型会更

5、好落地企业战略驱动企业工程落地企业战略落地企业战略推动数字转型面向业务能力的架构设计从解决孤岛问题走向对企业能力的全局性结构化设计BIAN2017EBC20191、能力可以根据业务对象进行区分，毕竟能力是基于业务对象的，简单地讲，处理人际关系的能力跟定义系统协作关系的能力就不太一样，虽然目的都是让业务对象协作起来，但是要吃饭和不要吃饭的业务对象思考问题的点不太一样，处理的能力也就不同2、能力可以有层次，可以再分解，大能力套着小能力，俄罗斯套娃般的存在3、能力应该是企业的所有工作，虽然你做设计不用一次搞全，但终究是对着企业总体业务来的4、能力最终会落实在业务单元上，无论是人还是系统，并且业务单元

6、会影响到业务能力的表现，无论是人还是系统5、能力可以图形化，并且，说不清、画不出的，可能就不是个能力如何定义能力结合数字化转型的业务能力设计模式从过程中沉淀能力业务能力数字化：一切业务数据化 一切数据业务化从数据中提取动力从协同中提升效能以业务能力设计为核心的企业架构设计模式被影响战略元模型组织元模型业务元模型业务构件元模型愿景、价值观战略战略能力治理体系组织单元（含外部组织）岗位（含自动化岗、外部岗）业务规则（含算法规则）业务活动（含度量、知识服务）业务任务影响依赖约束业务对象（含知识）业务数据业务构件包含被组成