张宏琦-工器具装备（库房）数字化管理.pdf

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1、配网不停电作业工器具装备（库房）数字化管理交流国网濮阳供电公司带电作业中心 张宏琦 2023年北海EPTCContents目 录一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理二、工器具装备（库房）人机协同定制化服务EPTC一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC第4页 16:39一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理六体改造一是定制化快装货架实体改造二是智能箱和机器人实体改造三是加热除湿一体机实体改造四是二维码或条形码实体改造五是扫码机和贴标机实体改造六是就地和远程监控实体改造 硬件变革就是从库房“实体”入手，以快装货架为基础，智能装备箱、引导机器人、平板电脑为载体，二维码或条形码技术为支

2、撑，突破常规、全面实现库房“六体”改造，为库房超市化提供硬件支撑，初步实现库房如同超市购物：多种商品、多种服务供客户选择，库房的建设如同零购商品：存储货架超市化、出库入库超市化、实时监控超市化、客户服务超市化、报表台账超市化、电商采购超市化，简称“六化”建设。工器具库二维码或条形码技术扫码技术六化建设一是存储货架超市化二是出库入库超市化三是实时监控超市化四是客户服务超市化五是报表台账超市化六是电商采购超市化EPTC第5页 16:39全寿命周期管理系统入库存放归还出库使用试验报废 软件变革就是从传统库房到智能型、智慧型、数字型库房的根本性转变、全生命周期管理系统的根本性转变，并以人工智能、物联网

3、、大数据等技术构建智慧云（数字库房）系统（平板电脑的智慧化和数字化），从人机“六化”提升入手、“六库”支撑着手，精心打造精业笃行、恪尽职守的库房“好帮手人工智能”。六库支撑一是人员配置库支撑二是装备配置库支撑三是项目配置库支撑四是沙盘推演库支撑五是培训资源库支撑六是创新成果库支撑六化提升一是人机（平板电脑）对话智能化提升二是人机（平板电脑）办公无纸化提升三是人机（机器人）交互智能化提升四是人机（工具装备）配置智能化提升五是人机（联动平台）管控智能化提升六是人机（供服模块）联动智能化提升一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC第6页 16:39 智慧云（数字库房）系统模块设计，是基于人工

4、智能、物联网、大数据等技术构建的全生命周期管理系统，并以移动端平板电脑为载体、二维码或条形码技术为支撑的升级换代版，其模块（无纸化）设计架构可分为三部分：一是以库房为基础的“信息模块”（无纸化）设计；二是以服务为基础的“流程模块”（无纸化）设计；三是以系统为基础的“软件模块”（无纸化）设计。通过智慧云（数字库房）系统模块（无纸化）设计，全面实现集人员配置、装备配置、项目配置、任务配置为一体的智慧化、数字化管理以及超市化经营管理。模块设计架构智慧云系统模块（无纸化）设计信息模块设计流程模块设计软件模块设计系统为基础库房为基础服务为基础扫码技术一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC第7页

5、 16:39 智慧云（数字库房）系统之信息模块设计是以二维码或条形码技术为支撑，通过编码、喷码、录入、建档、归档等扫码信息集成“10信息模块（无纸化）设计”：编码建档（入库/试验/使用/报废时间）扫码入库定位存放装箱出库使用管控装箱运输扫码归还定位存放扫码归档（出/入库记录）数据分析/显示中心。10信息模块设计扫码技术一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC第8页 16:39 定制化服务流程模块（无纸化）设计，是以平板电脑以及智能装备箱、引导机器人为载体，以“二维码或条形码技术“为支撑，进行人机对话16流程模块（无纸化）设计，实现智慧化、数字化、超市化管理：（1）接受任务单 （2）填写

6、勘察单 （3）办理工作票 （4）编制指导书 （5）项目沙盘推演 （6）任务确认签字 （7）办理出库单 （8）扫码领取 （9）装箱出库 （10）使用管控 （11）装箱运输 （12）扫码归还 （13）定位存放 （14）办理入库单 （15）扫码归档 （16）办理任务终结。16流程模块设计扫码技术一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC第9页 16:39一、工器具装备（库房）人机协同数字化管理EPTC二、工器具装备（库房）人机协同定制化服务EPTC第11页 16:39配置中心 定制化服务之配置中心就是基于“六库”支