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林辉-互联网医院邵医实践.pdf

上传人: 你**** 编号:133391 2023-06-30 63页 9.26MB

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根据标记中的内容,本文主要介绍了浙江大学医学院附属邵逸夫医院(以下简称“邵逸夫医院”)在互联网医院建设与运营方面的实践与经验。 1. 邵逸夫医院互联网医院的发展历程可以概括为:2014年启动“未来医院”建设计划,2015年上线全流程移动就医平台,2016年实现医保移动支付,2018年实现互联网医疗服务全面监管,2019年正式授牌为浙江省首批互联网医院。 2. 邵逸夫医院互联网医院采用“互联网+医院联盟+医生+健康产业”的模式,以互联网技术为手段,整合区域内医疗资源和健康资源,建设区域协同的智慧医疗平台。 3. 邵逸夫医院互联网医院的主要业务应用包括:远程医疗协同、互联网诊疗、第三方协作健康服务、家庭医生服务等。 4. 邵逸夫医院互联网医院在运营方面,采用全方位管理体系,包括制度、技术和业务管理,实现全过程管理闭环。 5. 邵逸夫医院互联网医院在推广方面,采用线上线下相结合的方式,包括医院官方短信、微信文章推送、网上义诊活动、名医直播等。 6. 邵逸夫医院互联网医院在后期规划方面,将继续依托5G技术、物联网与人工智能技术,优化完善互联网+医疗健康服务,推动医疗卫生与健康产业的深度融合。
邵逸夫医院互联网医院如何实现医保移动支付? 邵逸夫医院互联网医院如何进行远程医疗协作? 邵逸夫医院互联网医院如何进行患者服务社群运营?
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