曹磊-高质量科研数据助力临床科研.pdf

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1、2023.5南昌大学第一附属医院 曹磊始于1939年1946年中正医学院教学医院从1939年走来历经83年风雨、11次易名于2005年最终更名为南昌大学第一附属医院1949年1952年1954年1958年2005年2019年医院发展历程 全国三级公立医院绩效考核连续4年获评A+连续8年进入全国百强医院（复旦版），全省唯一东湖院区象湖院区编制床位/2900张编制床位/3200张医院综合实力2018年6月江西省首家通过 电子病历系统功能应用水平分级评价五级评测2019年5月通过国家互联互通标准化成熟度测评五级乙等评审智慧服务-互联网便民智慧医疗-临床一体化智慧管理-精细化运营2021年6月通过国家

2、智慧服务分级评估三级评审医院信息化建设情况01高质量数据建设助力临床科研实践02信息化与临床科研的未来规划03政策背景：科技创新助推医院高质量发展构建高质量发展新体系打造国家级和省级高水平医院 以推动国家医学进步为目标，依托现有资源规划设置国家医学中心、临床医学研究中心、区域医疗中心（均含中医，下同）和中医药传承创新中心，形成临床重点专科群，集中力量开展疑难危重症诊断治疗技术攻关，开展前沿医学科技创新研究和成果转化，实施高层次医学人才培养，带动全国医疗水平迈上新的大台阶。国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见国办发202118号实施临床科研提升行动 建立临床需求导向的科研机制，对接生命科

3、学和生物医药领域前沿科技，有效解决医学科学领域的“卡脖子”问题。坚持临床研究和临床诊疗协同，科研成果服务临床和疾病防控一线。依托国家医学中心和国家区域医疗中心建设一批高水平的临床研究基地和科研成果转化基地。支持公立医院牵头或参与联合建立研发机构、科研成果转移转化中心。关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知国卫医发202127号能力提升行动临床数据质量不高医疗过程中不同的阶段对数据的侧重点不同，从而使产生数据的完整性较差，可能缺失关键内容或信息。01数据获取和分析工具缺乏目前临床医生申请通过后，需由数据部门手工导出，无自动导出工具，且无统计分析工具。02数据需求沟通管理

4、机制欠缺信息部门与临床科研部门针对数据需求的有效沟通机制欠缺。03科研数据的痛点政策背景及临床科研现状分析0102信息化与临床科研的未来规划03高质量科研数据形成的基础信息系统建设的完备性是医疗数据产生的基础0102信息系统建设的连通性保障医疗数据的完整性信息系统建设的可靠性保障医疗数据逻辑性和准确性03ML Studio数据产生制智治质疾病数据健康数据药品数据院内外数据集成标准的统一完善数据的完整性实现数据的一致性数据清洗 标准建设 工具建设 标准化、自动化搭建数据治理 技术选型 流程建设合理性 实现泛化性数据复用数据利用安全监管沟通管理机制 搭建数据搜索平台 多病种科研需求 避免重复造轮

5、全过程、全链条监管 异常情况及时预警制止 建立定期沟通渠道 自研科研管理平台“4Z”模式助力临床科研质：建设数据质控平台 建设多源数据质控平台，监测医疗数据的一致性、完整性、及时性等质控问题。平台每周自动推送质控问题给科室主任，每月信息处在院级会议报告整改率，综合举措提升数据生成质量。各科室质控核查展示图 生成质控核查情况列表展示图治：临床数据治理 系统数据不完整设置数据完整性检查，避免关键信息缺失 系统数据不规范设定数据标准规则监督，减少不规范数据的产生 系统数据无结构使用自然语言处理技术分析并提取关键数据智：医疗大数据搜索工具根据关键词进行搜索选择符合需求的数据智能生成多维数据集使用医疗大

6、数据搜索系统，根据关键词搜索所需的数据，汇聚融合多维数据自动生成科研数据集制：沟通机制一月一会专项支撑助力攻关组织信息化专业骨干，主动深入临床科室，利用深度学习等AI技术助力临床科研攻关。已助力呼吸科、影像科、康复科等科室发表多篇SCI论文每月和临床科室进行需求研讨会，讨论高质量科研数据治理和信息化对临床科研的辅助，指派专员跟进落实。一季一报每月向临床科室主任发布数据质控报告，督促临床一线从源头完善数据质量。同时通报高质量数据整改升级情况。针对重点项目组建由信息技术、临床研究、数据统计等专业人员参与的专项支撑组，加强信息与临床合作的深度，提升数据服务成效。通过需求调研、专项响应，建立数据的获取