张磊-降本增效的工程实践和思考.pdf

《张磊-降本增效的工程实践和思考.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张磊-降本增效的工程实践和思考.pdf（31页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站降本增效的工程实践和思考张磊 高级经理享道出行 工程保障中心负责DevOps&SRE平台化建设XBlue工程一体化平台建设01重新认识降本增效是砍人砍项目砍预算吗？02降本增效的工程实践降本增效无处不在，工程实践最利于企业03实践效果分析各种理念实践对降本增效的效果目录Content01重新认识降本增效长期保持竞争力2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站降本增效的认知误区降本增效 !=断臂求生/裁员减人减预算减项目故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉。-荀子国富篇2023 De

2、vOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站大规模组织降本增效的优势和挑战依赖复杂引发的等待人才厚度成本厚度团队庞大引发的协调困难能力厚度资源闲置引发的成本浪费优势挑战2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站优化管理水平优化流程制度降本增效的本质核心目的：组织保持活力健康，提高团队生产力，提升企业竞争力资源利用率生产效率流转效率创新效率打破团队壁垒推行敏捷文化沟通引入最佳管理实践，减少弯路建立快速试错能力试错决策三大隐形成本四大提效领域降本只是方法提效才是目的02降本增效的工程实践技术性降本增效2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDev

3、Ops 企业峰会 北京站降本的思考关于遗忘的故事关于无视的故事2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站降本增效实践的分类提升物效以生产资料为目标的降本增效实践物提升事效以流程体制为目标的降本增效实践事提升人效以激活人才改善创新力为目标的降本增效实践人2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站物效提升：云端资产只要有物资有库存，就存在浪费浪费是没必要，是可不用却在用，是可用也可不用，是能压缩却不压缩01低利用率监控容量评估降配容量规划有序下线低值应用主机消除浪费02DB压缩框架迁移优化日志存储03动态扩缩容微服务化聚合部署容器04

4、减少公网流量减少重复建设统一数据传输统一安防网络、安全等05清理无效代码清理无效用例归档过期知识日常维护2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站物效提升：端测资产提高利用率减少不必要的采购附带提效功效统一纳管2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站物效提升：环境资产染色隔离模型按需供应可靠的环境，环境需求量越大单位成本越低一个部署探针全自动环境管理2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站并行隔离环境降本分析1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18

5、%19%20%89%88%87%86%85%84%83%82%81%80%79%78%77%76%75%74%73%72%71%70%0%20%40%60%80%100%1234567891011121314151617181920并行度10，降本率随并行资源占变化趋势并行资源占比资源节省率环境诉求（套）预算金额（万元）主环境（套）并行环境（套）节省资源 (套)降本率（%）降本金额（万元）11010.01-0.01-1.0%-0.122010.02 0.98 49.0%9.833010.03 1.97 65.7%19.744010.04 2.96 74.0%29.655010.05 3.95

6、79.0%39.566010.06 4.94 82.3%49.477010.07 5.93 84.7%59.388010.08 6.92 86.5%69.299010.09 7.91 87.9%79.11010010.10 8.90 89.0%891111010.11 9.89 89.9%98.91212010.12 10.88 90.7%108.81313010.13 11.87 91.3%118.71414010.14 12.86 91.9%128.61515010.15 13.85 92.3%138.51616010.16 14.84 92.8%148.41717010.17 15.83