徐奇琛-战略思维下的研发效能建设.pdf

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2、体的效应，即人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果，它反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。”研发效能全链路研发效能需要有效性和效率兼具研发效能不仅限于研发狭义广义研发范畴2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站Positioning数字化平台化敏捷化智能化全链路工具 or 专项 or 战略？业务 or 研发痛点？02如何制胜道天地将法2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站替换标题替换标题解决之道：道天地将法道 天 地 将 法核原则天时势地域环境团队协同落地机制2023 DevOps 国际峰会 暨 Bi

3、zDevOps 企业峰会 北京站道-全链路交付消除短板看全，“扩大产能”并不是效能提升全部收益管理战 略项 目需 求资 源上线测 试开 发资源管理效率管理价值2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站道-全链路提效单节点提效全链路提效50%50%50%50%50%50%10%50%远大于50%看透，同样需要“左移”利用“杠杆”资源&项目资源聚焦资源分桶项目制价值管理项目化价值定义价值验收产品管理产品管控需求评审功能复用战略管理战略洞察战略解码研发管理平台化组件化工程化2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站道-全链路价值价值主要

4、依赖多效率提升敏捷改进、效能平台、中台化架构、质量内建快好有效性提升战略项目管理、价值流管理、资源管理、收益管理省降成本关停并转、货币化、项目制自驱技术布局低代码、数智化、AIGC、云原生、开源愉悦感反内卷、体验工程师文化、度量运营、工程师数据模型走脑走心有爱看清，多元化价值与诉求2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站道-全链路效能管理1、梳理产品全景图。2、对存量，关停并转中。3、对增量，避免重复建设。全链路提效具体举措业务与产品管控价值与资源聚焦1、提升项目化占比。2、提升项目目标可量化、可经济量化。3、提升项目收益达成。1、完善架构能力，组件化、配置化

5、，提升占比。2、提升组织协同能力，测试环境、研发规范等，减少等待和浪费。研发能力建设数字化建设关停并转中价值收益管理资源管理1、资源货币化。2、资源聚焦。3、资源可视化。组件化、协同化1、涵盖战略、项目、需求、研发、测试等全链路环节。2、一站式、一键式。3、质量内建。统一协同工具1、建立统一度量体系，包括战略、项目、需求、资源、研发、质量、部署等端到端数据度量。2、建立度量平台，提供平台和产品能力。统一数据度量2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站天-自上而下战线贯通研发提效战略（狭义+广义）业务提效战略公司战略公司决策层技术委员会流量&用户商家提效营销提效

6、算法&数据创意设计双流交付IT资源全面提效的时代战略挂钩赋能支撑2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站提效“多”线作战业务提效研发提效商家提效流程简化、可视化营销提效规则化、白盒化、智能化流量提效实验提效、动线设计AB平台数据资产平台能力算法中台“左移化”战线战略管理、资源管理、项目管理、收益管理、产品管理“统一化”战线效能平台、中台化、各类工具支撑效能度量指标、平台、运营价值验证工具沉淀2023 DevOps 国际峰会 暨 BizDevOps 企业峰会 北京站地-统一化效能平台打破跨领域协同壁垒，提升全链路团队协同效