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识微科技:2022企业负面舆情危机管理流程方案指南(64页).pdf

上传人: 芦苇 编号:128766 2023-06-10 64页 6.89MB

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本文主要从六个方面分析了企业负面舆情频发的原因、传播规律、常见类型、管理流程、经典案例以及结语。 1. 企业负面舆情频发的原因:外部原因包括国际环境变化、国内政策改革、灾害或突发事件、产业竞争加剧、舆论环境变化等;内部原因包括企业是否合法合规、产品与服务问题、内部管理是否得当等。 2. 负面舆情危机传播:传播要素包括网络舆情六大要素(网络、事件、网民、情感、传播互动、影响力)和关键对象与主题;传播渠道包括网站新闻、论坛、社交化群组等;传播趋势呈现几何裂变、聚合分化、泛娱乐化、利益相关等特征。 3. 企业常见的负面舆情危机类型:意识形态风险、经营战略风险、生产服务风险、黑公关风险。 4. 企业负面舆情危机管理流程:包括防范、分析评估、处理、总结四个步骤。 5. 经典案例分析:海底捞疫情无限期停业、腾讯老干妈事件。 6. 结语:企业应建立日常舆情监测,制定负面舆情危机预案,培养员工舆情意识,以降低损失。
企业如何防范负面舆情危机? 海底捞疫情停业期间如何应对? 腾讯老干妈事件中腾讯如何公关?
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