腾讯云：数实融合工业企业数字化转型新思路（2023）（72页）.pdf

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1、数实融合，工业企业数字化转型新思路wemake数字工厂解决方案目录Menu1.工业制造企业数字化转型痛点分析2.进入数字化转型瓶颈期，如何破局？3.数字化工厂案例分享王鹏腾讯云政企业务运营中心首席架构师讲师介绍架构师“工业互联网是产业互联网的主力军”新基建是通往全面数字社会的“高速公路”，数据是驱动数字经济发展的新“石油”,工业互联网则是高效运行的“智能汽车”工业地产文旅能源CSIG 云与智慧产业事业群独立的工业互联网事业部产品 研发 架构 销售 运营 生态 交付 数据智能优图AI实验室云计算未来网络实验室安全实验室AI物联网安全区块链5G量子实验室大数据新成立的CSIG云与智慧产业事业群作为

2、腾讯集团To B业务总出口，集中腾讯集团所有优势技术资源，资金和人才，全力投入工业互联网发展机器人实验室腾讯集团战略升级，全面拥抱工业互联网痛点：制造型企业数字化建设的挑战和源动力01.追求效率提升部分制造企业关键流程仍存在大量手工工作，阻碍了效率的提高，也带来生产质量的波动03.提高柔性和灵活性系统分散，数据分离，对于流程的支撑碎片化，增加了的生产管控难度，同时也大大限制了灵活度02.降低整体成本制造企业在局部领域已建设系统，但存在功能定位混乱，重复建设，浪费严重等问题。04.数据驱动创新工厂已累计了部分生产过程，销售，研发，质量检测等各类数据，但未对数据进行归集并充分挖掘数据效力，数据无法

3、带来创新支撑生产运营综合协同能力提升营销管理系统物流管理生产执行系统信息化建设传统IT架构以流程自动化为中心，预先确定流程场景，用软件进行自动化技术架构不统一，维护成本高厂商依赖程度高，自有团队能力升级难烟囱式系统建设，数据共享困难业务响应周期长、无法持续能力沉淀以内控为主，无法满足外延客户运营数字化转型基于云原生技术的新架构以核心能力服务化和数据在线为中心，快速实现创新和应对不确定性营销系统客户系统研发系统制造系统物流系统服务体系业务中台、数据中台、物联中台、组织协同平台云基础设施技术架构统一，自动化运维自有团队能力提升，数字化运营组织建设数据在线、实时共享、业务热启动能力沉淀、持续运营、敏

4、捷响应弹性扩展，以用户/客户运营为导向大中台能力沉淀数据在线持续运营小前端快速响应数据共享业务创新趋势：从孤岛系统到平台建设，从流程驱动到数据驱动WeMake，提供面向研、产、供、销、服的整体数字化转型方案数字化研发数字化生产数字化供应数字化销售数字化产品数字化服务云游移动协同引擎云仿真研发引擎云慧瞳工业AI引擎云霄工业营销引擎Wemake数字化生产引擎云链数字产业链引擎腾讯会议企点智慧客服企业微信用友 U9 Cloud千帆销售易CRMSAP云安全云计算物联网大数据AIoT5G安全区块链数据平台技术平台AIoT 平台安全平台区块链平台分布式容器云SmartConnect数字工厂操作系统应用集成

5、平台数字化BI平台工业物联网平台低代码平台数字孪生平台5大平台设备管理APM生产管理MES安全生产Asafe供应链管理仓库管理WMS综合能源管理6个场景1233145123456电子装备汽车零配件手机锂电池家电1朵云WeMake数字工厂：为制造业打造数字化转型的操作系统（1+5+N）数字工厂整体架构：1个底座+5大平台+1套门户边缘层冷冻水设备空压机设备配电设备视频监控涂布机物流线烘箱化成分容柜搅拌机其他MESSAPQMSCRMWMSSRMHRPaaS 平台PC端企微微信应用系统能碳管理安环管理智慧园区设备运维质量管理数字精益统一门户访问入口PC 端门户企业微信工作台数字工厂门户集成到当前门户

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