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安永:从客户价值创造出发构建寿险公司的业务转型路径-保险业高质量发展“有序的活力” 系列报告之二(2022)(30页).pdf

上传人: 人*** 编号:106756 2022-11-18 30页 2.18MB

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本文主要探讨了寿险公司业务转型的路径选择和实施方法。首先,文章指出寿险业当前处于增长放缓和调整时期,未来需要“换挡续航”,即从规模扩张转向高质量发展。接着,文章提出了寿险公司转型的四大切入点:客户经营、产服体系、渠道再造和数字化升级。其中,客户经营是经营客户信任,产服体系是创造新的价值,渠道再造是塑造最佳体验,数字化升级是顺应趋势、勇于创新。然后,文章详细阐述了这四大切入点在实际操作中的具体方法,如聚焦特定客群、服务产品化、场景塑造等。最后,文章指出资源调配和总分协同是转型实施的关键,并强调寿险公司应摒弃短期冲动,做好长期准备,以适应行业新发展。
寿险公司如何实现业务转型? 数字化升级对寿险公司有何影响? 寿险公司如何构建客户信任?
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