银行保函定义

1、年月 目录 未来银行呼唤新的能力评价和指南体系 未来银行以数字化、 智能化、 开放化为基本经营范式 从 “三化” 到 “透镜”（OPTICS） 能力体系 “透镜”（OPTICS） 能力体系的初步构建 指标体系的定量检验和修正 “透镜”（OPTICS） 能力体系不是标尺， 重在指南， 定位当下， 透视未来 附录 数据搜集和统计分析过程 年春， 在疫情的突袭之下， 各行各业都遭遇了一场重。

2、探索，而在当下审视这些战略选择，已不再是从长计议、锦上添花的可选项，而是未来主导命运甚至生死攸关的必由之路。
但转型之路从来不易。
诚如某大型股份行行长在月里的一封公开信所言：“跟随客户走入新的生态场景，却发现自己才是陌生人；努力打造数字化经营能力，却发现基础设施的筋脉还不通畅；想要搭上科技变革的快车，却感觉组织进化速度还跟不上；想让组织更加轻盈，却发现文化的不够开放和包容让我们步履蹒跚。
”沧海横流，方显英雄本色。
每一个银行业的有识之士都正在或应该开始思考：未来银行的形态和商业模式是什么样的？具备什么样能力的银行才有可能在这股浪潮中脱颖而出、挺立潮头？如何重塑组织、技术、人才和产品，打造这些适应未来的能力？这些能力是否又有一个普适的评价标准？为回答这些问题，本报告将为有远见的银行从业者提供一面透镜（OPTICS），这是一套针对未来银行的组织（Organization）、产品和服务（Product and Service）、技术（Technolo-gy）、信息（Information and Data）、人才（Caliber）、创新投入（Spend）等六大能力维度的评估体系。
它将助力业界同仁认识当下，透视走向数字化、智能化、开放化之路。

3、关于非银行金融行业的研究分析。
证券行业资本市场基础制度建设和改革创新深化，优化资本市场功能。
保险行业重疾险新定义落地，促进产品销售。
证券行业：十四五规划建议发布，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机制，提高直接融资比重。
资本市场基础制度建设和改革创新深化，优化资本市场功能，证券行业深度受益于改革红利释放。
美国大选结果明朗，外围不确定因素消除，市场风险偏好提升，有助提振券商板块估值。
监管引导打造。

4、 代理人之忧何解参考经纪与银保 保险长期空间专题报告三 TableIndustry 非银行金融行业 TableReportTime2021 年 12 月 24 日 请阅读最后一页免责声明及信息披露 http: 2 证券研究报告 行业研究 T。

5、2022年4月何大勇谭彦孙蕾孙中东2022，行领导如何落实银保监会关于银保业数字化转型的指导意见目录内容概览 11. 组织机制与人才 41.1 组织机制破局三板斧 41.2 规避三大误区，实现数字化人才破局 82. 转型管理与科技治理 12。

6、2022年8月12日银行地产:破局之道保交房的资金缺口与风险化解路径行业评级:看好证券研究报告作者梁凤洁作者邱冠华邮箱邮箱电话02180108037电话02180105900证书编号S1230520100001证书编号S1230520010。