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特许经营4种基本模式对比

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特许经营4种基本模式对比Tag内容描述：

1、入、市场份额以及品牌知名度的提升。
此外，由于水果属于非标准化的快消品，加盟商作为门店运营的最终决策者能够根据市场供需及时调整果品销售策略，降低损耗率。
根据招股说明书数据，截至 2021 年底公司旗下拥有 5134家百果园加盟门店、100 家果多美加盟门店；自营门店共计 15 家。
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2、同效应，公司建立技术积累深厚的半导体器件和工艺制造专家团队，与供应商共同优化工艺流程，保证公司产品的工艺优势。
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3、的渠道张力；另一方面休闲零食行业包含品类众多，消费者喜好变化较快，具备较强新品运作能力的企业更具竞争力。
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4、提高了公司产品在全国市场的渗透率，“中央工厂+批发”模式的区域可复制性也与公司全国化扩张战略相契合。
此外该模式下公司的规模效应显著，较低的生产成本也成为公司持续为消费者提供“高性价比”产品的基石。
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5、品牌知名度仅限在强势范围，探索全国化是其未来主要的发展方向。
全国性连锁代表品牌有绝味、周黑鸭、煌上煌等，其品牌知名度以及门店范围都明显高于其他经营模式，工业化程度处于行业前列，在原材料端和供应链端具备规模效应。
未来随着消费者对食品、卫生、健康的要求进一步提升，工业化程度高的连锁企业有望凭借品牌、成本、渠道优势不断吞噬小作坊的市场空间，行业龙头有望强者恒强。
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