Flexra

1、响。
方法构建在敏捷地应对意外的挑战，实现无缝变更管理和航向修正，为了让实施按计划进行。
制定一个长期目标通过节约和优化实现盈利的策略，基于战略计划的技术投资以及合同或商业活动。
这也将帮助避免在过程中失去对大局的关注技术实施阶段。
从一开始，所有的利益相关者将在什么是范围内和范围外，依赖关系，关键里程碑和时间。
定义角色和职责当一个跨职能团队的时候一个实现项目，沟通是最高的重要性有意义的。
直接沟通和反馈机制贯穿整个过程，绝对是成功的关键。
一起工作为沟通制定策略和时间表，采取措施确保每个人都是交流。
全队将被鼓励这样做在遇到障碍时主动沟通，拖延或风险就会出现。
在所需资源方面，尽早作出承诺重要是因为它有助于识别和安全，关键资源从一开始，然后确保的期间，这些资源是实现可用的。
路径值Flexera已经开发出一种经过验证的，阶段性的带有里程碑检查点的实现过程让所有涉众都能继续前进，跟踪实现预期的业务结果。
这个阶段涉及三个主要任务：集成，推广和培训。
与开箱即用的集成，可以快速地提升。
必要时，一起发展定制集成以满足您的需求。
帮助确保用户从Flexera获得最多解决方案，提供在线课程和由经验丰富的教师指导的课程。
操作在这个阶段，利用Flexera解决方案实现既定的业务成果目标在规划和设计阶段。
进展跟踪并与基线度量进行沟通，在前期的规划设计中确立实现的旅程。
生态系统合作伙伴聘请了训练有素的专家，谁应用了经过验。

2、信息，以不同的方式影响他们的工作角色。
图1 什么样的IT角色需要什么样的软硬件数据从资产的角度来看，通常只是这样5%的原始数据是相关的。
类似地，也适用于其他数据管理系统，在不同程度上数量很大，从客户关系管理到金融，所有数据都是重复的，多余的白噪声与很多适用信息的较小部分。
图2 IT资产数据的相关性对许多组织来说会失去控制，这些产品名称(以及更多)是什么，来自整个组织的利益相关者。
在竖井中工作，看到的是当他们试图形象化资产。
可以有20多个名字对于来自单个供应商的单个实例。
没有一个这些涉众将能够有效地与此数据通信或协作。
图3 Flexera One将资产数据规范化为一种通用语言本文由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：Flexra：IT环境：清洁和管理CMDB的重要性报告。

3、管理技术是复杂的。
根据Flexera的2021年技术支出报告，技术组织的首要举措是数字转型网络安全和云计算所有这些都是复杂的举措。
pp麦肯锡公司McKinseyamp;Company针对COVID19对业务转型的影响所做的一项调查强调了这。

4、独立研究公司一贯认可Flexera在关键技术领域的世界级解决方案，包括支出优化云管理和技术资产管理。
事实上，在过去的两年里，Gartner，Inc.连续提名Flexera为两个重要领域的领导者：软件资产管理工具和云管理平台。
此外，Forr。