Flexra发布了《实施Flexra解决方案:成功的伙伴关系》。
报告指出,Flexera建立了一个强烈的使用内部资源实现、集成并支持客户网络,全球和区域合作伙伴。
成功的基础
当投资一项新技术时,关键的执行遵循一个证明以确保达到预期的方法投资的回报。Flexera有着丰富的有实现大型技术的经验全球企业,利用专有方法,明确了成功的衡量标准,前面是治理监督,保持每个人及时了解并与预期业务保持一致结果和影响。方法构建在敏捷地应对意外的挑战,实现无缝变更管理和航向修正,为了让实施按计划进行。
制定一个长期目标通过节约和优化实现盈利的策略,基于战略计划的技术投资以及合同或商业活动。这也将帮助避免在过程中失去对大局的关注技术实施阶段。从一开始,所有的利益相关者将在什么是范围内和范围外,依赖关系,关键里程碑和时间。
定义角色和职责
当一个跨职能团队的时候一个实现项目,沟通是最高的重要性有意义的。直接沟通和反馈机制贯穿整个过程,绝对是成功的关键。一起工作为沟通制定策略和时间表,采取措施确保每个人都是交流。全队将被鼓励这样做在遇到障碍时主动沟通,拖延或风险就会出现。
在所需资源方面,尽早作出承诺重要是因为它有助于识别和安全,关键资源从一开始,然后确保的期间,这些资源是实现可用的。
路径值
Flexera已经开发出一种经过验证的,阶段性的带有里程碑检查点的实现过程让所有涉众都能继续前进,跟踪实现预期的业务结果。
这个阶段涉及三个主要任务:集成,推广和培训。与开箱即用的集成,可以快速地提升。必要时,一起发展定制集成以满足您的需求。帮助确保用户从Flexera获得最多解决方案,提供在线课程和由经验丰富的教师指导的课程。
操作
在这个阶段,利用Flexera解决方案实现既定的业务成果目标在规划和设计阶段。进展跟踪并与基线度量进行沟通,在前期的规划设计中确立实现的旅程。
生态系统
合作伙伴聘请了训练有素的专家,谁应用了经过验证的减少方法实现的时间和价值的时间。在Flexera解决方案方面有深入的专业知识,通过最佳实践,云和数字转换。即使在最复杂的情况下有良好的业绩记录,丰富的帮助客户实现目标的经验,也会产生业务结果。
实现
Flexera实施服务提供技术并直接操作执行。由深沉的顾问交付在最佳实践过程的专业知识,这一服务确保实现和配置Flexera解决方案是快速和坚固的。实现是基于过程,设计共同做出的架构决策组织和专家顾问来自或是战略合作伙伴之一。
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数据来源:《Flexra:实施Flexra解决方案:成功的伙伴关系》。