2020重新构建工作模式

1、中实现更相关和更具包容性。
报告指出，在过去的10年里，关于工作未来的讨论与工作自动化密切相关。
然而，毫无疑问，我们的工作环境和工作方式的变化会加速我们的工作和工作方式的变化以及雇员与雇主的关系的变化。
COVID-19流行病将对我们的经济和社会，包括对未来的工作产生深远、长期的影响。
COVID-19大流行将对我们的经济和社会产生深远、长期的影响，包括对未来工作的影响。
1. 作为支持向更公平、更可持续的后疫情世界过渡所需要的重大重置的一部分，企业有责任重新思考他们的组织和工作场所结构，投资他们的劳动力，作为长期恢复力和未来成功的核心驱动力。
认识到COVID-19危机是一个决定性的领导和变革时刻，2.首席人力资源官和其他人力资源(HR)和业务领导人现在被要求在他们从紧急危机应对中学到的知识的基础上，重新设置他们组织的未来工作议程，并领导朝着更好、更以人为中心的工作、工作场所和员工队伍的方向前进。
这份报告是与美世公司合作编写的，汇集了世界经济论坛(World Economic Forum)更广泛的行业团体对COVID-19危机应对的关键见解和经验教训，为后疫情时代设想并制定了一个更新的未来工作公司行动议程。
特别是报告汇集了COVID-19 劳动力相关的最佳实践的观点，60多名首席人力资源官(CHROs)从全球领先的雇主以及广泛的深入了解组织正准备疫情后的世界经济论坛的准。

2、2020重新设定未来工作议程：后疫情时代的颠覆与更新提供了从世界经济论坛在COVID-19响应的未来工作行业社区中吸取的经验教训，包括60多个全球领先雇主的CHRO，以及论坛为未来工作行业加速器做准备的网络，包括9个行业的200多名高级人力资源领导、教育技术和学习提供商、学术界和政府利益相关者。
该报告旨在呼吁全球各公司和组织采取行动，更新和重置其未来工作准备议程，以期在疫情后的“新”工作未来中实现。

3、如果工作是不同的呢? 这篇报告是关于我们可以使工作与众不同的想法。
这个想法得到了十年的支持和动力。
我们已经在高层领导会议和董事会讨论中看到了这种想法。
如果工作能给我们更多呢?如果我们能在工作中有更多的机会、学习、乐趣、创造力和意义呢?如果能剥离“竖井”、官僚主义、苦差事和管理，揭示出一些新的、不同的、更好的东西，那会怎么样?如果我们让人类更好地工作，让人类更好地工作，会怎么样?在一场毁灭性的健康危。

4、随着许多国家再次经历封锁，世界各地的公司都意识到，从长远来看，它们的工作方式将发生巨大变化。
通过强制的大规模在家工作实验，员工们已经证明，如果有正确的技术支持，他们可以远程高效地大规模工作，而不会显著降低生产率。
他们也展示了他们在高度挑战的时代的忠诚和承诺。
作为回报，他们表达了雇主再也不能忽视的新期望。
这份研究报告分析了10个国家2000多名办公室职员的员工情绪。
通过这份报告已经了解到，劳动力偏好。

5、COVID-19全球大流行造成了一场人类和经济危机，这与以往的任何一次经历都不同。
全球经济正经历第二次世界大战以来最严重的衰退，经济活动、旅游、供应链等都受到干扰。
各国政府采取了封锁措施和刺激计划，但这些行动的程度在各国之间并不平等。
在国家内部，无论是失业还是病毒的传播，最脆弱的人口受到了不成比例的影响。
未来危机的影响是巨大的。
尽管最近宣布了疫苗的成功，但关于大流行在短期内和以后将如何传播，以及它。

6、p2020年，无论是个人企业还是社会，我们都面临着巨大的挑战。
然而，也有一线希望。
得益于宽带个人设备和智能电视的发展，以及人们尝试在线服务的时间和倾向，一些数字趋势加速了它们的发展轨迹。
pp因此，随着新的需求面模式的出现，Mamp;E企业必。