仲量联行：2020重新构建人类经验：如何接受新的工作环境和优先考虑的工作 - JLL（英文版）(21页).pdf

1、随着许多国家再次经历封锁，世界各地的公司都意识到，从长远来看，它们的工作方式将发生巨大变化。通过强制的大规模在家工作实验，员工们已经证明，如果有正确的技术支持，他们可以远程高效地大规模工作，而不会显著降低生产率。他们也展示了他们在高度挑战的时代的忠诚和承诺。作为回报，他们表达了雇主再也不能忽视的新期望。这份研究报告分析了10个国家2000多名办公室职员的员工情绪。通过这份报告已经了解到，劳动力偏好如何改变工作场所的优先次序，结果显示，人们重新关注生活质量、人类规模和新的理想价值观。报告主要发现：1. 远程工作对工作和生活模式的长期影响这迫使雇主们迫切地解构传统企业工作场所的概念，以使工作方式更

2、具弹性和灵活性，并最终在任何地方工作：危机过后，72%的员工希望继续定期在家工作，其中大多数人希望每周至少工作两天。75%的人希望公司支持他们在家工作只有24%的员工希望在办公室工作。70%的人喜欢混合模式，他们可以到办公室进行团队合作、管理和被管理，或者解决复杂的问题。2.这是雇主们维持和重振员工敬业度的一个迫在眉睫的机会这就要求公司建立一个以员工为中心的工作场所，以更好地满足员工日益增长的期望:在新型冠状病毒流行病后，工作与生活的平衡（72%）的重要性已经超过了获得舒适的薪水(69%)。对员工来说，有意识的、本地的、健康的生活方式与在工作中找到使命感一样重要。74%的受访者认为每周4天工作制有吸引力，一周中有1天是空闲时间。四分之三的人希望雇主支持他们的健康、福利和营养。3. 尽管越来越多的分布式和数字化连接的工作出现，但人与人之间的联系却越来越重要。三分之一的员工要求更新合作实践，即尽可能减少密集的工作环境和数字互动。员工最期望提高的两个地方是促进社交和提供直接的户外空间。二分之一的人期待新的办公区域，以支持远程工作的同事开会。