2020重新构建工作模式：未来工作的四个世界 - 德勤（英文版）(24页).pdf
如果工作是不同的呢? 这篇报告是关于我们可以使工作与众不同的想法。这个想法得到了十年的支持和动力。我们已经在高层领导会议和董事会讨论中看到了这种想法。如果工作能给我们更多呢?如果我们能在工作中有更多的机会、学习、乐趣、创造力和意义呢?如果能剥离“竖井”、官僚主义、苦差事和管理，揭示出一些新的、不同的、更好的东西，那会怎么样?如果我们让人类更好地工作，让人类更好地工作，会怎么样?在一场毁灭性的健康危机中，许多工人看到了更多的东西。他们被推进到跨职能的任务团队和老虎团队，以解决具有挑战性的问题，以维持他们的组织运转。在市场和服务交付模式的变化中，他们被赋予了快速决策和反应的权力。他们已经搬到家里工作与家人分享重要时刻，一起吃饭，见证他们最爱的人的日常活动。他们经历了10秒钟的通勤时间，并意识到并不是所有的会议都需要像以前时间那样长或规模那样大。 随着企业越来越多地将注意力转向更好地理解和培养员工福利，一些员工面临着生产率过高、过度疲劳、孤独感以及工作和娱乐之间界限模糊等新挑战
三个皮匠报告文库
湘公网安备 43010402000778号