物流控制是什么？一文讲清

物流控制是指按照物流综合管理规律，由某一组织或个人对货物、能量和信息在物流系统中有序、省力、高效地运输、仓储、配送和控制的一种有组织的管理控制机制。



物流控制可以从以下几个方面分析：

一、仓库管理

仓库管理是物流控制的基础。仓库管理主要包括仓库的建设、设备的安装、材料的收拢、信息管理等，其目的是使物流系统能够高效地存储物流货物，保证库存量的考虑，准确应对客户的需求情况，为进一步管理控制提供基础。

二、运输管控

运输管理是物流控制的重要组成部分，主要包括运输计划、货物运输和路线选择、时间安排、运输费用控制等。为了准确满足客户货物在指定时间和路线上的需求，物流管理者需要合理安排货物运输，以减少运输成本，最大程度满足客户要求。

三、信息技术支持

今天，随着信息技术的普及，使用信息系统来支撑物流控制正成为物流界的时代潮流。贸易过程中的采购、销售、备料、发运等各个部分都需要物流信息，信息系统可以帮助物流管理者更加全面、精确地收集、深入分析物流信息，帮助提高货物的安全性和质量，以及运输的准时性与效率。

四、管理运作

物流管理者需要经常性地监督和管理物流系统的运作，以确保货物运输按时、准确、有序安全地完成，客户的需求得到准确有效的满足。具体而言，需要建立完善的货物跟踪、危险性物品运输安全管理、货物运输路径管理等一系列管理措施，以备源备货、防止异常状态发生。

物流控制是按照物流综合管理规律，有组织的管理控制机制的一种运营方式。它的核心任务是实现高效运输、存储以及控制，以满足客户的需求，优化物流系统的整体运行，实现物流成本有效控制。它要求物流管理者及时收集和分析有用信息，以确保货物运输的准确性、可靠性和按时性，提高物流系统的效率和服务级别，实现物流控制的最终目标。

物流控制是把企业在产品发展和物流运输过程中有策略性的改变或控制因素，以达到更高水平的经济和有效地运作最终实现其成本和服务需求的行为。它的目的是使企业的物流和运输活动与实际的生产和销售相结合，根据当前的市场需求和技术改变而持续发展。物流控制是企业全过程管理（EPC）对以客户为中心的企业以及技术及服务提供商服务之一，其中包括客户管理，订单处理，生产计划，售后服务，库存管理，运输服务等等。

物流控制不仅涉及产品的物流和运输运营，还涉及运输运营增值服务。运输运营指的是企业运营的运输和物流，而运输运营增值服务就是为消费者开发和提供定制化单个和集群性高价值的服务。例如技术服务，测试和分析，通知，调度，运营控制等，通过物流控制本身使企业更加有效率地完成其物流服务，降低成本和服务等级，从而提升客户满意度及盈利能力。

物流控制的主要任务是确定企业的物流和运输活动的初始要求，物流控制是一种重要的协调工具，主要以在企业物流环境中识别和实施决定来达到企业的预期目标，它的作用是将整个企业的业务流程和定义的物流服务标准融入到企业内部的各个部门，以实现企业内部各部门对物流管理任务的调整和执行。运输活动将企业和外部客户连接起来，是企业整体物流控制的重点，物流控制通过业务流程管理，资源配置，数据处理，质量保证和分析等技术方法，实现了企业的物流及经济效益的全面控制；

物流控制通过掌控服务要求与供应以及对物流流程和运输时间，成本和质量的控制来确保企业货物安全地送达客户手中、提高企业快速反应能力，提升服务质量以及优化仓储条件，提高仓储运营效率，减少运转成本，优化物流保障模式，加强安全运输，尽可能发挥最大的适应性等考虑，而物流控制对物流的一种手段和技术，了解服务的需求，解决资源分配利用，提升运输运营和增值服务，改进物质的管理，改善库存管理和解决供应链的冲突，提升客户满意度和全局的客户体验，以达到长期、多一致及协调地匹配供方和需方的需求。

综上所述，物流控制是指企业通过重新识别市场变化并进行策略性调整，来提升客户满意度，改善物流体系、经济效益和服务价值，从而实现牿其最终目标的行为。