1.专精特性中小企业
2005年2月19日在国务院公开发布的文件中首次出现了“专精特新”的概念,但并未做详细说明,期间偶有关于“专精特新”的描述,直至2012年5月14日,工信部明确了专精特新企业属于制造业的范畴,并且提出“小巨人”企业的概念。“小巨人”企业仍然属于中小企业,但是自主创新能力突出,在某一细分领域或产业链上某些环节拥有强大的竞争优势,具有强劲的发展潜力,未来有望成为大型企业。2016年9月1日,工信部提出“单项冠军企业”的概念,在“小巨人”的层次上进一步提高了培育要求。专精特新企业培育呈现出循序渐进的梯度特征。总结来看,专精特新企业是指符合“专精特新”特征、获得有关部门认定的企业,在制造业中小企业中具有一定的先进性和代表性。

2.专精特性中小企业特征
(1)专业化
专精特新企业的“专业化”体现在专注于制造业某条产业链的某个环节,拥有较强的竞争优势。专精特新“小巨人”企业主要有两种发展路径,一是生产关键零部件、元器件以配合大型企业,二是直接向市场推出竞争优势突出的自有品牌产品。分工明确是提高总体生产效率的有效方式。专精特新企业能够在自身资源有限的前提下找准自身定位,依托大型企业实现自身成长。近年来,我国制造业企业出现“金融化”的趋势,这一现象反映出传统制造业产能过剩、利润率降低。专精特新企业在这样的局面下另辟蹊径,挖掘产业链中关键环节,开拓增长空间。
(2)精细化
专精特新企业的“精细化”体现在建立精细管理、精良产品、精致服务。精细化与粗放式形成了鲜明的对比,更加注重生产效率和用户体验。实现制造业转型升级,必须摆脱过去以量取胜的思维定势,做到以质取胜,重视提高产品质量和服务水平。专精特新企业摒弃传统的“大而全”路径,采取“小而精”“小而美”的发展战略,不依赖规模扩张获取短期利益,而是通过优化管理、产品、服务提升附加值。
(3)特色化
专精特新企业的“特色化”体现在形成自身特色产品和服务。专精特新企业能够因地制宜、因时制宜,挖掘特色化元素。即使在同一行业内,专精特新企业也能针对不同需求研发特色化产品,形成技术壁垒,与竞争企业保持差异。
(4)新颖化
专精特新企业的“新颖化”体现在高度重视科学技术,实现技术创新、工艺创新、功能创新、产品和服务创新。“‘专精特新’的灵魂是创新”,新颖化是专精特新企业最重要的特征。
3.为什么要培育“专精特新”中小企业
对于中小企业来说,专业是立身之本,术业有专攻,只有专注主业、创新驱动,增强核心竞争力,才能不断提高发展质量和水平。
专精特新的提出,是在构建一套新的企业发展体系,去挖掘中小企业在市场竞争中具备的相对优势,这种优势可能体现在专注、专业于某个细分领域,在该领域通过对技术工艺、管理水平、品牌作用、创新能力等多维度的打磨,打造成细分领域的“隐形冠军”,成长为中小企业中的“小巨人”。
引导中小企业走“专精特新”发展之路,是中小企业实现可持续发展和转型升级的重要途径之一。如专注于国内高端智能输注细分领域的龙头企业麦科田、长期专注并深耕数据存储连接器的创益通公司、打破中高端点胶应用市场被海外点胶设备厂商垄断的轴心自控公司等“专精特新”小巨人企业,通过专业化的战略目标,以研发创新为导向,在科技培育与实践中不断推动技术升级和产品迭代,强化了自身的市场竞争力,同时也在不断向产业链中高端方向迈进。
以上梳理了专精特新的定义、特征等,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。
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