物流企业财务管理是什么？下面的文章做了详细解释

物流企业财务管理是通过运用财务管理技术，持续优化终端客户的服务而存在的业务过程，是构成整个企业的重要组成部分。物流企业财务管理究竟是什么？它从哪些方面着手？



一、对企业财务进行全面有效管理

企业财务管理旨在确保企业有效地实现财务目标，物流企业应采取必要的收支控制、汇总报告分析预测，实行企业财务计划与实施相结合，统筹管理企业资金，定期更新企业财务信息ID，以实现企业财务管理的规范性、有效性、可控性和协调性。

1、收支控制

物流企业的财务管理包括收支控制，即对物流企业的收入是否达到自身的适当范围，以及支出是否按照正常程序进行管理等。收支控制既要求物流企业的收入必须保持稳定的增长，也要求支出必须从花费的价值和风险角度考虑。

2、财务分析预测

财务分析预测主要是对当前财务状况以及未来可能出现的财务行为通过相匹配的数字来做判断和预测，物流企业财务管理中一般要求通过分析发现应付账款增多、存货减少、应收账款降低、资本回报率低等，从而指导企业预测财务风险。

3、企业财务计划与实施

企业财务计划是企业实施财务管理的重点，是财务部门最重要的工作，有效计划和实施企业财务计划，可以大大提高企业的财务效率。它包括分析企业经营和财务状况，根据预算制定财务管理计划，采取有效的收支控制措施，协调实施财务计划并对执行进行反馈，以及审计实施的结果等。

4、统筹管理企业资金

统筹管理企业资金是指物流企业通过优化资金流动和资金利用，提高企业的资金利效和资金安全的一种管理手段。这将要求企业首先确定资金存放位置和用途，进行资金预算，舍弃不必要的预算支出，谨慎实施利润分配计划，原则上应当尽量实施集中资金统筹等。

5、定期更新企业财务信息

物流企业财务信息是企业进行财务管理的重要参考依据，也是企业实施财务计划的依据，所以，在财务管理中，应对企业财务信息进行定期更新，并根据实际情况重新分析和诊断，以保证企业财务管理更加规范有效。

二、优化终端客户服务

企业财务管理不仅是要确保企业财务达到预期目标，而且要使企业能够针对终端客户的不同需求提供更优质的服务，这就要求物流企业要在财务管理上采取积极的措施。

1、做好报价

为了使物流企业的服务更贴近终端客户的需求，应该做好报价