企业控制权是什么意思？一文讲清

企业控制权是指企业内部制定政策、决策和管理活动的权力，控制权反映企业机构及管理活动的组织和统筹程序。持有企业控制权的是企业最高决策机构，即企业股东或控股股东。企业控制权的主要形式有股权控制、经营管理控制和财务决策控制。



一、股权控制

1、对企业股权的所有权以及权力分配的控制。记住，股权是企业控制的来源，拥有了大量股份，持有者就可以参与企业决策，掌握对企业经济权利的控制，实现控制权在企业中的传递和分配。

2、实施无纸化投票来实现股权登记和控制。投票的形式可以是网络投票、移动电话投票、传统现场投票等。

3、设立和完善股权激励机制，增强股东的责任意识，使股东在管理企业方面起到良好的作用。

二、经营管理控制

1、控制和分配经营责任：

企业可以根据企业管理的需要，将其经营活动分散到不同的机构中，在不同的机构中负责不同的责任，从而让企业运作更加有序。

2、运用计算机管理系统来控制企业的生产经营：

在企业中，建立信息管理系统来通过计算机对企业进行监控，跟踪和控制，让生产经营活动更加规范，处理更加有序。

3、完善企业的激励机制：

企业要完善员工的激励机制，根据员工的业绩，给予合理的报酬和奖励，让员工拥有合理的金钱收益，增强员工的责任意识，为企业服务助力。

三、财务决策控制

1、检查和控制企业收支活动：

根据企业财务状况和需要，检查和控制企业内部的收入、支出、贷款等活动，提高企业的效率，改进企业的经营。

2、设立财务报表：

财务报表是作为企业经营管理的重要依据，要准确的显示企业财务状况，让企业决策者根据实际情况，做出正确的财务决策。

3、投资决策：

根据企业的实际情况，作出判断，制定合理的投资策略，以达到资源的有效配置，利用投资市场上的机遇，回报有助于企业的稳步发展。

综合上述三个方面，可以看出企业控制权是企业发展的关键保障，它不仅充分反映了企业的管理权力的分布状况，也影响着企业的运营状况及发展速度。

因此，企业要想实现发展，必须要妥善保护其股权控制权，完善企业内部的经营管理体系，使得企业的决策更加有序，实现智慧化的管理。同时，还要积极探索发展新的投资策略，挖掘投资机会，保证企业长期的稳定和可持续的发展。