生产物流控制是什么？一文讲清

生产物流控制是指在企业的物流链中，采用一套有效的策略和技术，结合各个参与物流过程的元素对物流运营及货物流转过程进行集中控制，使产品从创建到消费过程中，各处元素实现有效的协调，从而达到优化物流实力，提高物流运营效率的一种管理体制。



一、生产物流控制的作用

1、优化物流效率。通过生产物流控制，可以有效地实现物流资源的调度和分担，使物流布局更贴近销售需求，以及及时有效的调拨物流资源，为后续的物流配送提供充足的物流资源保证，从而提升配送效率，满足客户服务需求，实现及时有效的交付。

2、优化物流成本。根据生产物流控制，可以重新调整物流布局，利用耗材调整体系，将可行的空载，重新安排配送车辆，使得充足的货物抵达需求点，调整路程，降低路程，有效的缩短旅程，从而减少燃料消耗、节约交通费用，从而降低总体物流成本。

3、优化物流布局。采用生产物流控制，可以有效的调整企业物流布局，根据企业生产和销售实际情况，采用多种物流运输设备和多种物流方法，同时根据企业布局调整布局，来满足物流运营和配送完整运营的要求，从而在提升物流效率的同时，改善企业布局。

二、生产物流控制的基本原则

1、充分利用物流资源。物流控制是要根据物流资源有效分配和配置，最大限度地满足物流配送的要求，同时有效利用物流资源，使其作为虚拟体系的一部分，实现物流作用的潜力。

2、提高物流质量。在物流运输过程中，要确保物资的准确性和完整性，且及时有效的签收、交付，避免因成本考虑造成的物资损耗，保证物流质量的完整性，提高企业物流服务的品质和水平。

3、强化物流管理。物流控制要建立向物流元素的集中管理，强化调度与监控，联系物流点联动，提供精细化管理，强化物流元素个体行为的可控性，共同努力实现物流优化。

三、生产物流控制的组成部分

1、全方位物流管理体系。包括物流计划管理、配送调度、运输管理、物流信息管理、货物定位跟踪以及物流仓储管理等。

2、完善的物流系统。由计划管理系统、调度管理系统、运输管理系统、货物定位跟踪系统等组成，使得物流调度有效的实现，从而实现物流监控的精准运作和完善的物流控制。

3、高效的自动化系统。包括从原材料采购到出货自动报关等，多个子系统的整体实现，使各个环节实现实时有效的信息传输，实