物流经济管理是什么？一文解释清楚

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物流经济管理是指利用经济学原理，综合运用营运管理、商业营销管理、财务管理、货运经营管理等一系列物流配送和运营管理技术，配合现代信息技术等创新手段，将企业物流管理活动连接起来，以实物、信息、物质、财务等四大要素作为核心，综合计划、实施、控制物流系统的资源、活动运行，确保物流系统的有效运作，可以实现企业物流成本的最优化降低，实现企业物流效率最优化提升。

物流经济管理涉及要素：资源和活动

资源是物流经济管理活动的基础，是企业实现物流服务增长和升级的核心要素，包括物理资源、设备资源、人力资源、组织资源、信息资源等。物流活动是企业实现物流服务的基础，就是将资源科学有效的使用，实现企业的可持续发展。物流活动的类型主要有运输活动、信息服务活动、仓储活动等。

物流经济管理运营原则

1、实物、信息、财务 四大要素互相融合

实物、信息、财务 三大要素是物流经济管理运营的核心，它们是物流经济管理运营的基础和基本条件，是企业建立物流经济管理模式的前提。物流在管理中的核心问题是如何利用实物、信息、财务三个要素，协同配合，使企业物流管理活动有序高效，从而实现有效物流管理和降低物流成本。

2、重视成本管控

企业物流成本控制是物流经济管理的重中之重，它从物流全局来看，要考虑物流所有环节成本，尽可能实现成本最优化，是企业运营中必不可少的一环。企业在物流经济管理中，应该重视单一物流成本和全局物流成本，通过一些有效的手段，控制好这些成本的产生，使物流成本降到最低，取得最优化的物流效果。

3、加强物流基础设施建设

物流基础设施建设，又称运输体系建设，是指建设、强化物流设施设备，使物流设施设备具备能力，实现运输和货物配送的过程和活动，物流基础设施的建设对于企业的物流经济性和物流效率具有至关重要的作用。

4、完善意识形态建设

物流经济管理要提高员工的素质，培养他们的职业精神，正确的认识工作，积极投入到工作当中，自觉遵守规章制度，服从公司安排，努力完成每一份工作成果，让他们认识到物流经济管理可以带来哪些好处，以及物流经济管理可以为公司节约什么成本。有利于提高物流效率和减少物流成本，有利于企业实现持续发展。

5、优化物流运营管理体系

企业物流运营管理体系应根据公司的特点和发展目标